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管理学精要:国际化视角

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管理学精要:国际化视角

最 低 价:¥31.10

定 价:¥45.00

作 者:(美国)(Heinz Weihrich)海因茨﹒韦里克

出 版 社:机械工业出版社

出版时间:2009-03

I S B N:711126447

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编辑推荐

姓名:(美)韦里克 (中)马春光 (美)孔茨
作者简介:
作品:《管理学精要:国际化视角》 姓名:(美国)(Heinz Weihrich)海因茨﹒韦里克
作者简介:
作品:《管理学精要:国际化视角》

内容简介

《管理学精要:国际化视角》第7版将为人们展示21世纪管理领域令人振奋和富有挑战性的美妙前景。《管理学精要:国际化视角》是在销售极佳的《管理学:全球视角》的基础上撰写而成的。每一版新书的推出,都融入了管理学界最新的理论和观点,因此,各版之间具有相当强的连贯性。《管理学精要:国际化视角》的核心内容是从国际视角来研究管理问题。当今,国际环境在不断快速地变化,《管理学精要:国际化视角》研究内容不仅是对国内环境变化的回应,更是对全球环境变化的回应。通过在许多国家的访问、调查和教学工作,作者从学生、管理者和教授那里了解了他们在工作中所面临的挑战,并将这些挑战纳入到研究之中,同时,作者的研究还融入了中国案例,这无疑丰富了《管理学精要:国际化视角》的研究内容。

作者简介

第1章 管理学
  科学理论和实践
  本章目标
  科学、理论和实践
  读完本章后,你应该理解:
  ·管理学的性质和目的。
  ·管理学(如同本书所示)适用于一切组织机构以及各级层管理人员。
  ·所有管理人员的目的是创造“盈余”。
  ·最佳公司和最受赞扬公司的特点。
  ·信息技术和全球化发展态势。
  ·生产率、效益和效率概念。
  ·管理实践是一门将理论和科学应用于具体情况的艺术。
  ·管理学的演进过程以及近年来它对管理思想的贡献。
  ·管理理论丛林的性质。
  ·管理学的各种方法、这些方法对管理学的贡献以及它们的局限性。
  ·管理理论和科学的管理过程或经营方法是如何自成体系,并吸取其他方法完善自身的。
  ·管理需要采用系统方法,在实践中还必须考虑环境和情境因素。
  ·管理的计划、组织、人员、领导和控制职能。
  ·本书的基本结构。
 管理是人类各种活动中最重要的活动之一。自从人类开始组成群体来实现个人无法完成的目标以来,管理工作就成为协调个体努力必不可少的因素。由于人类社会越来越依赖集体的努力以及越来越多的、有组织的群体规模的扩大,管理人员的任务也就越发重要。本书的目的旨在促使组织内所有人员最佳化,特别是使管理人员、后续管理人员和其他专业人才达到卓越境界。
  ……

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目录


中文版序言
导言
作者简介
前言
第一篇 全球化管理的理论和实践基础
第1章 管理学:科学,理论和实践
1.1 管理定义:性质和目的
1.2 管理思想的演进和管理分析方法
1.3 管理分析方法:管理理论丛林
1.4 管理流程的系统方法
1.5 管理人员的职能
1.6 管理的系统模式和本书的基本结构
本章小结-
主要概念回顾
讨论题
练习和具体步骤
互联网检索
国际案例 万向集团的国际化经营战略
参考文献
第2章 管理与社会:外部环境、社会责任和伦理道德
2.1 多元社会结构下的企业运作
2.2 技术环境
2.3 生态环境
2.4 管理人员的社会责任
2.5 管理的伦理道德
2.6 信任是变革管理的基础
本章小结
主要概念回顾
讨论题
练习和具体步骤
互联网检索
国际案例蒙牛公司
参考文献
第3章 国际管理
3.1 国际管理和跨国公司
3.2 国家联盟和地区化经济
3.3 一些国家的国际管理
3.4 日本管理和z理论
3.5 波特的国家竞争优势
3.6 通过质量管理获得全球化竞争优势
本章小结
主要概念回顾
讨论题
练习和具体步骤
互联网检索
国际案例亚新科公司
参考文献
第二篇 计划
第4章 计划精要和目标管理
4.1 管理计划
4.2 计划类型
4.3 制定计划的步骤
4.4 目标
4.5 如何确定目标
4.6 目标管理理念的演进
本章小结
主要概念回顾
讨论题
练习和具体步骤
互联网检索
国际案例华源公司
参考文献
第5章 战略,政策和计划的前提条件
5.1 战略、政策的性质和目的
5.2 战略计划过程
5.3 tows矩阵:现代环境分析工具
5.4 组合矩阵:资源配置工具
5.

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