| 介绍了研发项目的战略与规划、选择与经济评价、过程管理、组织、控制、人员管理、知识管理、绩效评价、审计等。. 理论联系实际、博采众长、注重创新，既有理论的创新性，又有操作的实用性。... |
| 陈劲，管理学博士，浙江大学求是特聘教授，现任浙江大学本科生脘副院长，竺可桢学院常务副院长，教育部战略研究基地——浙江大学科教发展战略研究中心主任，教育部哲学社会科学创新基地——浙江大学创新管理与可持续竞争力研究中心常务副主任。专业从事研究与开发、技术创新管理的研究与教学。. 伍蓓，浙江工商大学副教授，研究方向为技术创新、项目管理。... .. << 查看详细 |
| 丛书序. 前言 绪论篇 第1章 研发项目管理概论 1.1 研究与发展概论 1.2 研发项目的特点 1.3 研发项目管理的内容体系 复习思考题 战略篇 第2章 研发项目的战略与规划 2.1 研发项目战略管理框架 2.2 研发项目投资策略与组合战略 2.3 研发项目的战略模式 案例1：企业外包的重要形式——与大学／科研机构的合作 案例2：菲利普电子公司(philips electronics) 复习思考题 第3章 研发项目的选择与评价 3.1 研发项目选择的重要性与复杂性 3.2 研发项目选择与评价的原则与流程 3.3 研发项目选择与评价的模型与方法 .案例：3m公司的“即时贴”研发项目启示 复习思考题 组织和流程篇 第4章 研发项目的过程管理 4.1 研发项目过程管理概述 4.2 研发项目过程考核内容与考核指标 4.3 研发项目的过程中止管理 案例：新药研发的项目管理过程 复习思考题 第5章 研发项目的组织模式 5.1 研发项目的内部组织模式 5.2 研发项目的跨职能组织 5.3 研发项目的虚拟组织 案例1：微软研发项目的组织模式 案例2：日产汽车的跨职能团队 复习思考题.. 第6章 研发项目的计划与控制 6.1 研发项目计划流程 6.2 研发项目控制的基本原理 6.3 研发项目的进度控制(时间管理) 6.4 研发项目的风险管理 6.5 研发项目的质量管理 案例：联想集团的研发项目风险管理 复习思考题 资源篇 第7章 研发项目人员的管理 7.1 研发人员的重要性与特征 7.2 研发项目经理 7.3 研发人员的团队建设 7.4 研发人员的激励模式， 7.5 研发人员的培训和发展 案例1：研发人员的职业生涯设计 案例2：微软进行的研发员工激励 复习思考题 第8章 研发项目的知识管理 8.1 什么是知识管理 8.2 研发项目中显性知识的管理 8.3 研发项目中隐含知识共享的管理 案例1：华翔电子有限公司的显性知识管理的障碍分析 案例2：施乐公司研发项目的知识管理 复习思考题 工具篇 第9章 研发项目的绩效评价 9.1 研发项目的绩效评价概述 9.2 企业研发项目——应用类研发项目的绩效评价 9.3 高等院校研发项目——基础类研发项目绩效评价 案例：贝尔实验室研发绩效评价 复习思考题 第10章 研发项目的审计 10.1 研发项目审计的概念与内涵 10.2 研发项目的审计理论框架 10.3 研发项目的过程审计 10.4 研发项目知识的审计 案例：某高速游艇研发项目的审计 复习思考题 参考文献... |
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