| 《施工项目成本管理与控制》共15章，主要包括了项目及施工项目成本管理的概念，施工项目成本预测，施工项目目标成本，施工项目成本控制，施工项目人力资源管理，施工项目机械设备管理，施工项目材料管理，施工项目质量成本管理，合同的变更、争议、索赔与风险规避，施工项目成本核算，施工项目合同评价与成本分析，施工项目成本考核与审计，施工项目竣工结算，施工项目成本数据库的建立与应用。 |
| 前言 第1章 项目管理概论 1.1 项目管理 1.2 施工项目管理程序及内容 1.3 施工项目管理组织 第2章 施工项目成本管理 2.1 施工项目成本 2.2 施工项目成本管理 2.3 施工项目成本控制 2.4 施工项目成本管理流程 2.5 我国建筑企业施工项目成本管理的现状及面临的挑战 第3章 施工项目成本预测 3.1 施工项目成本预测概述 3.2 施工项目成本预测的方法 3.3 施工项目投标报价的确定与报价技巧 第4章 施工项目目标成本 4.1 建设工程合同谈判与合同订立 4.3 施工项目的分判 4.3 施工项目目标成本的测算 第5章 施工项目成本控制 第6章 施工项目人力资源管理 第7章 施工项目机械设备管理 第8章 施工项目材料管理 第9章 施工项目质量成本管理 第10章 合同的变更、争议、索赔与风险规避 第11章 施工项目成本核算 第12章 施工项目合同评价与成本分析 第13章 施工项目成本考核与审计 第14章 施工项目竣工结算 第15章 施工项目成本数据库的建立与应用 参考文献 |
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