| 堵车不合理，却成就了日落西山的广播电台，等电梯很无聊，却成就了江南春的分众公司，这就是生活方式带来的商业价值。 我们通常说当今是美国企业在引领世界消费的潮流，但本质上，是美国化的生活方式主宰着世界。麦当劳、好莱坞……不管你对之爱也好、恨也罢，你都无法不受这种生活方式的影响。 迄今为止，中国人的生活方式能够影响世界的寥寥无几，而代表着中国人生活方式的产品自然也就难以走向世界。因此，创造中国人自己的生活方式，才是中国企业崛起的根本。企业和经济是无国界的，但生活方式却是有民族之别的。在全球化的进程中，各国都希望扩大自己生活方式的影响力，这样本国企业才能获得更多的发展机会。 |
| 孙景华，1962年生，早年为新闻记者，后下海经商，从事私人企业经营管理十余年，公司旗下曾拥有通信寻呼、航空游览、现代农业等多家企业。现为清华大学总裁研修班客座教授，清华紫光集团教育管理中心首席管理咨询师，已经出版《永不消失的责任》、《中国人的管理逻辑》，是多家管理刊物的特约撰稿人。 .. << 查看详细 |
| 前言 第一章 有形产品和无形生活方式 ·产品和顾客之间的第三者：生活方式 ·未来的顾客在哪里 ·生活方式为什么具有商业价值 ·企业的贡献：创造生活方式 ·新商机：发现不合理的生活方式 第二章 概念就是产品 ·产品的结构：开放性和互动性 ·“合理性”与“合情性” ·产品创新：源自生活性元素设计 ·“重复消费”的价值和意义 ·品牌的真相：培育一种生活方式 第三章 时间、节奏和新成本观 ·“时间”的商业价值 ·工作时间与生活时间 ·商业时间的背后是生活方式 ·新成本观：压缩时间 第四章 “共生”的商业生态 ·“没有人是一个孤岛” . ·“不谋而合”创造商业空间 ·生活方式打造消费链 ·未来商业空间的三大趋势：社区化.c事件化.c终端化 ·企业新边界：组织因小而变大 第五章 组织革命：从生产方式走向生活方式 ·反思流水线式的生产方式 ·被埋没的个体和个性 ·重新定义组织和个体的关系 ·为效率，还是为创造 ·未来的公司与未来的管理 后记 |
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