| 本书作者埃米科·班菲尔德博士是美国第二大电力公用事业公司南加州爱迪生公司的副总裁，她在SCE公司供职达18年之久，先后担任过各种职位，在公司的12个部门推行组织设计与发展的理念。本书详细记录了SCE公司如何在供应中实施战略采购的理念，如何与供应商合作每年节省下1.5亿美元的整个过程，可操作性强，并针对以下三个方面进行了理论的系统化的提升： ·战略采购实践； ·战略采购方法论介绍； ·战略采购工具的阐述。 本书适合MBA、管理学院本科生和研究生学习使用，适合数量众多的我国现阶段企业的战略采购实践者以及从事战略采购咨询项目的咨询顾问参考和借鉴。 |
| 埃米科·班菲尔德博士是美国第二大电力公用事业公司南加州爱迪生公司的副总裁，她在SCE公司供职达18年之久，先后担任过各种职位，在公司的12个部门推行组织设计与发展的理念。 |
| 前言 序言 导论 第一部分 经验之谈 第1章 发生在SCE公司的故事 第2章 行为案例——理论与实践 第3章 供应商如是说 第4章 战略采购的关键成功要素 第5章 供应商成功的关键要素 第二部分 行动指南 第6章 做出行动决定 第7章 设计程序 第8章 团队发展和机会识别 第9章 评估 第10章 采购团队 第11章 供应商选择 第12章 执行 第13章 持续变革 第14章 业务整合 第15章 结尾——超越战略采购 |
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