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| “本书大概是领导力论丛中惟一值得一读的佳作，尤里奇、曾格以及斯摩伍德集该领域中各种冗杂论述大乘，有力夺论证了有效的领导力是‘领导特质’和绩效两方面都同时实现的产物”。 《绩效导向的领导力》是源于西方企业的领导力理论与实践之集大成者，但它同时可为具有东方文化背景有中国企业家、‘领导者’和高级管理者提供简易可行的理念指引和行动指南——本书确实能够让各级领导得真正领略到领导力实质的精髓、领导力艺术的真谛和领导力文化的精华。 |
| 达夫·尤里奇(Dave Urich)美国密歇根大学商学院教授，曾被美国《商业周刊》（Busimess Week,2001，）评为“全球排名第一的管理学大师”，曾连续当选为全球管理学
十大教授”和顶级导师（《商业周刊》，1993年始），全球商业“五大导师”（《福布斯》，2000年）。先后出版和发表了11部畅销专著和100多篇论文，研究和咨询过的公司涵盖了过半的“财富500强”。 吴维朝，1968年南京大学历史系本科毕业。长期从事商业银行人力资源管理工作。现任中国建设银行人力资源管理委员会副主任、薪酬管理委员会副主任。 王贵亚，1984年安徽大学数学系应用数学专业毕业，理学学士；北京大学光华管理学院EMBA。曾分别在中国建设银行基层行、分行和总行工作。现任中国建设银行总行计划财务部总经理。 何西军，工学学士（1994）和经济学硕士（1997），华中理工大学经济发展研究中心；管理学博士（2002），武汉大学商学院。自1997年始从事财务管理等研究、咨询和实务工作。现任职于中国建设银行总行计划财务部。 |
| 中文版推荐序 中文版前言 原著推荐序 原著前言 第一章 领导力特质与绩效的联系 第二章 定义目标绩效 第三章 员工绩效：人力资本投资 第四章 顾客绩效：能力创造 第五章 顾客绩效：创造公司价值 第六章 投资者绩效：创造股东价值 第七章 成为一名以绩效为导向的领导 第八章 领导者培养领导者 注释 |
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