| 姓名：聂锐著 作者简介： 作品：《管理学》 姓名：聂锐 芈凌云 吕涛著 作者简介： 作品：《管理学》 |
| 前言 第一篇 管理总论篇 第1章 管理与管理者 1.1 走进管理 1.2 组织中的管理者 本章小结 从概念到技能 案例思考 第2章 管理理论的发展 2.1 早期的管理思想 2.2 古典管理理论 2.3 行为科学的产生与发展 2.4 现代管理理论的丛林 2.5 当代管理新理念 本章小结 从概念到技能 案例思考 第3章 管理研究方法 3.1 管理研究的含义与类型 3.2 管理研究的基本程序 3.3 管理研究的分析工具 本章小结 从概念到技能 案例思考 第二篇 管理职能篇 第4章 计划与决策 4.1 计划概述 4.2 目标管理 4.3 决策 本章小结 从概念到技能 案例思考 第5章 组织设计与组织文化 5.1 理解组织 5.2 组织结构设计 5.3 组织变革 5.4 组织文化 本章小结 从概念到技能 案例思考 第6章 领导与激励 6.1 理解领导 6.2 关于领导的研究 6.3 领导艺术 6.4 激励的基础 6.5 主要的激励理论 6.6 激励理论的应用 本章小结 从概念到技能 案例思考 第7章 控制基础与控制方法 7.1 控制基础 7.2 人员控制 7.3 财务控制 7.4 作业控制 7.5 组织绩效评价与控制 7.6 有效控制的策略 本章小结 从概念到技能 案例思考 第三篇 专业管理篇 第8章 企业的设立与现代企业制度 8.1 企业与企业集团 8.2 企业的设立 8.3 现代企业制度 8.4 公司治理结构 本章小结 从概念到技能 第9章 战略 更多 |
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