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带出一支好团队

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带出一支好团队

最 低 价:¥22.10

定 价:¥32.00

作 者:(美)戴蒙德(Diamond,L.E.),(美)戴蒙德(Diamond,H.) 著,刘四元,叶凯 译

出 版 社:机械工业出版社

出版时间:2008-10-01

I S B N:9787111244318

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    编辑推荐

    中层经理职业生涯成功第一课。拥有一支能力突出,值得信赖的团队,会使你有时间、有信心去拓展自己的事业。

    内容简介

    “只要你确信需要去做某事,那么请给我发封邮件,语音邮件也行,说明一下原因。要是我24个小时之内没有给你回复,那你就干吧,怎么想的就怎么做。”这样安排使得所有人都摆脱了限制,员工需要做出决定时不再缩手缩脚。他们的信息比我还要灵通,而我也不再需要花费时间给每一件正在开展的工作提出意见。 ——摘自本书

    作者简介

    琳达·伊夫·戴蒙德,曾经主管Diamond Association公司的培训设计与培训项目安排,现为全职自由作家,同时任International Listening Association执行委员会成员。

    目录

    译者序致谢前言第1章 团队 团队精神 团队工作 体育和团队 团队是什么 获得成功的团队 授权 陈述愿景 组建小团队第2章 团队发展 管理团队 团队的发展阶段 阶段一:形成 阶段二:震荡 阶段三:规范 阶段四:“执行” 阶段五:“中止” 你的团队当前处于哪个阶段第3章 团队工作方法 掌握规则,适时突破规则 会议:团队工作方法 头脑风暴法 问题解决法 行动方案 设想 创新 团队建设的基础第4章 沟通 沟通有多么重要 分享信息 阐明情况 ……第5章 反馈第6章 文化融合第7章 改变:唯一不变的第8章 虚拟团队第9章 定期盘存第10章 扩大内部团队第11章 不要孤军奋战附录A 反思和比较附录B 活动参照

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