| 《生产企业薪酬管理模式设计》是“制造业管理模式设计丛书”中的一本，以生产企业的薪酬管理为主线，从生产企业薪酬管理综述、生产企业绩效薪酬模式分析、生产企业薪酬模式设计流程、生产企业薪酬模式设计、生产企业薪酬管理与改善、生产企业管理人员的薪酬模式、生产企业作业人员的薪酬模式七个方面，全方位阐述了生产企业薪酬模式设计中的核心工作。 本书摒弃了抽象、理论化的知识，以“实务”、“可操作”为准则组织编写内容，通过大量的图表、流程，用简洁、凝练的笔触，力图将生产企业薪酬模式的构建、设计、管理以及工作流程、方法和内容阐释清楚。书中所有的流程、模型以及分析均以各业务模块的建设和管理为线索，充分做到内容充实，结构严谨、易于操作。 制造业管理模式建设的执行方案。 提供管理模式方案！提供管理模式参照样板！提供创造性的工作思路！提供系统性的管理策略！ 实现从生产执行到生产决策的提升，掌握生产管理方案以及生产管理标准。明确生产管理怎么做以及为什么这么做。有效统筹全局，轻松管理生产。 操作一部机器，只要我们知道它的制造原理和程序，操作起来就会得心应手，轻松无比。同理，管理生产营薪酬，只要了解了生产薪酬管理模式是如何设计的，管理思路必将豁然开朗，从而能够轻松设计和管理生产企业的薪酬。 |
| 徐恺，台湾人，毕业于澳大利亚悉尼大学市场营销和经济管理专业，另在澳大利亚国立大学完成市场营销课程。
先后在法国服饰ASHWI、法国服饰LOVIE、台湾BEST＆T等大陆生产企业担任高级经理职位，从事工厂管理和市场推广工作，对企业经营过程中的质量管理、危机管理、冲突管理、人员管理与公共关系、标准化体系建设等具有丰富的操作经验和实践能力。 |
| 前言 第一章 生产企业薪酬管理综述 第一节 生产企业的薪酬管理认知 第二节 生产企业的薪酬激励 第三节 生产企业薪酬的差异化 第二章 生产企业薪酬模式分析 第一节 生产企业的薪酬分配模式分析 第二节 生产企业的薪酬结构分析 第三节 生产企业的薪酬策略分析 第四节 生产企业的基本薪酬模式分析 第三章 生产企业薪酬模式设计流程 第一节 生产企业的薪酬调查 第二节 生产企业的岗位评估 第三节 生产企业薪酬内容的制订 第四章 生产企业绩效薪酬模式设计 第一节 生产企业的绩效考核 第二节 生产企业绩效薪酬的确定 第五章 生产企业薪酬管理与改善 第一节 薪酬的差异管理 第二节 薪酬的调整作业 第三节 薪酬模式的评估与改善 第六章 生产企业管理人员的薪酬模式 第一节 中高层管理人员的薪酬模式 第二节 基层管理人员的薪酬模式 第三节 品质管理人员的薪酬模式 第七章 生产企业作业人员的薪酬模式 第一节 生产作业人员的薪酬模式 第二节 生产辅助人员的薪酬模式 |
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