| 琳达·哥乔斯在《产品经理的第二本书》中，将更进一步探索产品经理必备之技巧与能力，包括营销规则、项目管理、时间管理、策略制定、预算控制、产品定价、市场研究等，这些正是杰出的产品经理之所以和泛泛之辈的不同之处。本书提供了极为详尽的行动计划、练习及自我检测表，协助你发展并评估自己的产品管理技巧和能力，进而创造产品长期的竞争优势，为个人的职业生涯奠定专业而雄厚的实力，也为企业打造永续经营、稳健获利的未来。 |
| 哥乔斯任教于美国威斯康辛大学麦迪逊分校商学院的管理研究所，为高级经理人营销课程负责人，并曾在威瑞保险、温西·布朗出版社及利尔·西格勒公司等企业从事产品及营销管理工作。现在，她定期为摩托罗拉、米勒集团等企业进行课程讲授。著有畅销书《产品经理的第一本书》。继《产品经理的第二本书》之后，哥乔斯将于2004年推出新作，敬请留意本社的出版信息。 |
| 第一章 产品经理的关键职能 第二章 项目管理与时间管理的基础 第三章 规划架构 第四章 市场研究 第五章 规划作业之财务基础 第六章 产品及品牌组合分析 第七章 策略愿景与规划 第八章 新产品的概念与开发 第九章 新产品上市指南 第十章 定价架构与策略 第十一章 整合营销传播 第十二章 销售与分销策略 |
内容加载中，请稍后...
商品评论（0条）