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| 第一章 电子商务世界里的财务 价值创造的新机遇 了解网络经济学 在新公司里应用传统规则 电子商务如何发行财务职能？ eCFO的职责 eCFO的清单 第二章 构建价值创造的新型商务模式 变革的力量 成熟的经营单位从网络初创企业那里能学到什么？ 利用网络保持收益同时增加收益 开发电子市场 通过协作优化供应链 B2E的经营框架 管理商务模式组合 eCFO的清单 第三章 股东价值最大化：由EVA向电子度量法转变 价值驱动七因素的再探讨 价值评估面临的重大挑战 网络经济学：通过电子商务创造股东价值 电子市场 电子商务：价值创造的七种动力 建立电子商务平衡计分卡 保持警惕 eCFO的清单 第四章 无形资产：无形资产评估与价值最大化 为什么无形资产会如此重要？ 增加客户价值 关注品牌质量 评估并且管理R&D的价值 利用知识 产权 对商誉估价 培育人力资本 无形资产：动态目标 eCFO的清单 第五章 配置到吸引：资源配置和资源吸引 第六章 放弃预算 第七章 采用新型系统 第八章 彻底检查成本基础 第九章 借助收购与战略联盟获取价值 第十章 重塑公司核心 第十一章 B2F虚拟化的财务职能 索引 |
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