| 一个高效的团队没有输家，一个低效的团队没有赢家。. 当您拿起这本书，您也就找到了开启高效团队管理之门的钥匙——花瓣模型。... |
| 彭小海，硕士，北京大学EMBA，现任北京华联综合超市有限公司总经理。在团队管理方面，作者有着多年的经验，并为之总结出一套行之有效的理论方法。 .. << 查看详细 |
| “无边界书库”总序 前言 第一章 走进团队管理 管理启示：蚂蚁建筑团 一、感受团队 管理启示：年轮 二、历史中的团队管理 管理启示：三只小青蛙 三、团队管理的迷雾 【案例：刘备的团队管理】 管理启示：雁行千里排成行 四、高效团队管理：时不我待 管理启示：上帝的实验 五、高效团队的特点 管理启示：幸运之神的恩典 六、打造高效团队的秘笈 第二章 明确的目标方向 管理启示：大蟒蛇和小蚂蚁 一、目标方向：团队高效的第一出发点 管理启示：行走比赛 . 二、团队整体评估：明确目标方向的第一步 管理启示：马拉松冠军的故事 三、制定明确的目标方向 【案例：日本制纸集团2015年远景规划】 【案例：南极的教训】 管理启示：举霸业，服天下 四、团队成员对目标达成充分一致 十大经验分享 第三章 和谐的团队文化 管理启示：小金鱼的报复 一、团队文化：团队管理的灵魂 管理启示：报纸+胶带=纸房子 二、和谐团队文化的特征 管理启示：五官论战 三、团队精神：和谐团队文化的第一塑造点 【教你一招：生命图谱(1ife mapping)】 【案例：“骑”迹——w团队“四个特别”的团队精神】 管理启示：五个学者做饭 四、全面建立和谐的团队文化 【案例：w团队的行为准则——“团队八条”】 【教你一招：人际关系环图】 十大经验分享 第四章 卓越的领导才能 第五章 清晰的角色职责 第六章 健全的系统流程 第七章 顺畅的协调沟通管理 第八章 完善的培训发展 后记 |
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