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| 丹尼尔•皮诺，顶尖的企业培训师：德国领导力学院院长，该学院已成立50年，是德国最大的企业管理学院，每年培训8000名企业高层领导。 成功的企业家：德国Cognos企业集团执行董事，该集团为德国最大的教育机构，下辖60所职业学院、四所正规大学、三所高级进修管理学院。 珍贵的历练：曾担任德国宇航公司人事部总经理（空中客车公司的控股公司）。 校企双栖、深厚理论功底：现同时作者于德国慕尼黑理工大学，教授领导力与人力资源开发。 .. << 查看详细 |
| 译者序——中国还可以向德国学习什么？ 第2版前言 第1版前言 致谢 第一部分 21世纪的领导力——危机中的领导力 第1章 只有变化永远不变 1.1 搭上全球劳动力市场的快车 1.2 知识就是经济生产力 1.3 在变化和复杂的漩涡中 1.4 安全感的丧失 1.5 从均衡化到个性化 第2章 穿越眼泪的低谷 2.1 时代悖论 2.2 领导力的回归 第3章 对跳舞的要求 总结：dynaxity时代的领导 第二部分 职业还是使命一卓越领导力表现在哪里？ 第4章 领导力技巧 4.1 现代管理的古老学校 4.2 管理是大众职业 . 4.3 风格的问题 第5章 领导者 5.1 领导者性格 5.2 领导者行为 5.3 领导者情绪智能 5.4 领导者决策 5.5 领导者的“阴暗”面 第6章 领导者和被领导者 6.1 从下级到合伙人 6.2 激励 6.3 信任 6.4 自我责任 第7章 领导情境 7.1 参与者 7.2 组织结构 7.3 企业文化 总结：软因素的力量 第三部分 系统领导力——塑造世界，他人乐意追随 第8章 整体观察 8.1 泰坦尼克问题 8.2 领导者作为系统的一部分 …… 第9章 理智和情感的领导力 总结：领导作为一种生活方式 第四部分 不只是说教——系统领导力的力量 第11章 关系是可以学习的吗？新的领导力开发 第12章 实现目的的领导工具 第13章 优秀的领导力是可以量化的吗？ 总结：使用领导工具使顾客满意 结束语 接下来的路该怎么走 参考文献 |
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