| 领导卡夫、纳贝斯克、吉列跨越巅峰的神奇CEO. 巴菲特、韦尔奇、李开复、钟彬娴、夏兰泽、博西迪一致推荐阅读... |
| 詹姆斯·基尔茨，世界上最成功的CEO之一，堪称新一代CEO的楷模。2001年，基尔茨经巴菲特推荐，被任命为吉列的董事长兼CEO，这是吉列70年来首位非吉列出身的首脑，他的责任就是把这个曾经辉煌的公司从下滑中拯救回来。基尔茨推动了一系列变革，既改变了企业的行为模式，又解决了业务上的问题，使人们直面事实，重新建立起责任感。2005年10月，他促成了吉列和宝洁公司的合并，并于2006年10月同意出任宝洁公司的副董事长。在此之前，他还担任过卡夫和纳贝斯克的CEO。 基尔茨如今是私募股.. << 查看详细 |
| 推荐序一 推荐序二 前言 “我想你要被炒鱿鱼了” 第一篇 基本要素、态度和人员是关键 第1章 你怎么知道什么是真正的关键 第2章 专注于基本要素很关键 第3章 理智诚实很关键 第4章 热情很关键 第5章 行动很关键 第6章 理解什么是正确的事很关键 第二篇 领导是关键 第7章 正确的团队很关键 第8章 领导的过程很关键 第9章 上任第一天很关键 第10章 忽视关键会使你陷入厄运循环 第三篇 未来是关键 第11章 正确的路线图很关键 第12章 长远的考虑很关键 第四篇 做正确的事是关键 第13章 政客和媒体很关键 . 第14章 学习很关键—反思从不自满的职业生涯 附录：吉列2001～2005年的财务指标 致谢 译者后记 |
内容加载中，请稍后...
商品评论（0条）