| 前言 1.导论篇 第一章 管理与管理者 第一节 管理的概念与特征 一、管理的概念 二、管理的基本特征 第二节 管理的性质与职能 一、管理的二重性 二、管理的科学性和艺术性 三、管理职能 第三节 管理者的角色与类型 一、管理者 二、管理者的角色 三、管理者的类型 第四节 管理者的素质和技能要求 一、管理者的素质 二、管理者的技能 第五节 管理学及其学习方法 一、管理学的概念 二、管理学的学习方法 案例金宇中与韩国大宇集团 第二章 管理思想和管理理论演变 第三章 管理环境 2. 职能篇 第四章 计划 第五章 组织 第六章 指挥 第七章 沟通 第八章 激励 第九章 控制 第十章 创新 3 .绩效篇 第十一章 有效管理者及其评价 第十二章 有效管理者的造就 参考文献 |
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