网上购物 货比三家
您现在的位置:快乐比价网 > 图书 > 经济管理 > 管理学 > 商品详情

上任第一年:从业务骨干到主管的成功转型

分享到:
上任第一年:从业务骨干到主管的成功转型

最 低 价:¥22.40

定 价:¥0.00

作 者:(美)史考特.艾伯林(Scott Eblin)

出 版 社:机械工业出版社*

出版时间:2008 年6月

I S B N:9787111240068

商品详情

编辑推荐

众多成功主管一致认可的核心行为和理念,提升领导力的九个秘密!.
  在职业生涯的更高层次上,大舍才能大得!...

内容简介

40%的新任主管在晋升后的18个月内都会遭遇失败。问题出在哪里?怎样才能保证你在主管层的职位上取得成功?
   要成为高效的主管,就需要明白,在较低职位帮助你取得成功的因素并不一定保证你能取得未来的成功。你需要选择新的思维方式和行动方式。更重要的是。要舍弃旧的方式。作为主管,成功需要经历一个转变的历程,这一点和其他职务并不相同。在本书中,资深人力资源主管史考特·艾伯林帮你提供了一个实现转变的框架。

作者简介

艾伯林,作为全国著名的财富500强主管中的革新者,史考特·艾伯林(Scott Eblin)用自己的亲身经历指导领导者们成功地晋级。作为艾伯林集团(The Eblin Group)的总裁,他和国内国际的客户一起工作,帮助他们成功地掌控需要具备的不同领导能力。现在,他在诸如美国在线(AOL)、美国第一资本金融公司(Capital One)、诺斯洛普格拉曼公司(Northrop Grumman)、美斯萨莉(Sallie Mae)、赛诺菲-安万特公司(Sanofi-Aventis)和世界银行(The World Bank)等机构中为主管们提供指导和建议。

艾伯.. << 查看详细

目录

前言
1 披荆斩棘,迈向未知的领域
第一部分 个人风格的建立
 2 选择对自己个人实力的信心
 3 选择对自己身心两方面的定期充电
 4 选择恰到好处的沟通方式
第二部分 团队风格的建立
 5 选择对团队的信赖
 6 选择总体明确要做什么
 7 选择对多数结果负责
第三部分 公司风格的建立
 8 选择在领路时兼顾左右
 9 选择从组织外的角度向内看
 10 选择担当大角色的观念
附录a 创建自己的主管成功计划(esptm)
附录b 情景解决方案指南
后记 上任之后

商品评论(0条)

暂无评论!

您的浏览历史

loading 内容加载中,请稍后...