| 前言／11．员工的整体实力：专业能力×社交能力×道德高度／1 ——卓越的员工，不仅要有专业深度，社交广度，还要具备道德高度。2.员工的综合实力：硬实力的平方×软实力×特长／6 ——硬实力是银，软实力是金。3.员工的职商：诚实×工作能力／12 ——坦率诚实是一个员工最基本的职商。4.工作结果：计划×执行力×执行力／16 ——要取得工作的结果，仅仅制订计划远远不够，还要有坚决的执行力。5.员工的责任心：职位×对公司的关注程度／21 ——公司就是你的船，公司兴衰，员工有责。6.员工的工作业绩=现在与追求业绩的距离×努力程度／27 ——要想取得更大的成就，就必须比别人更加勤奋，走更多的路，出更多的力。7．忠诚度的绝对值>专业能力的绝对值／32 ——忠诚的绝对价值远远胜于专业能力。8.员工的工作实效：能力×激情／37 ——在工作中，员工必须随时具有火一般的激情。9.员工的威信=工作能力×信用×影响力／42 ——信用是员工在公司的立身之本。10.员工的自制力：心理调节系数×情绪／47 ——要学会自制，用理智控制情绪。11.员工的交际魅力：礼貌+仪容+涵养／52 ——良好的交际可以使自己在公司中如鱼得水。12.员工的人格魅力：诚信×责任×正直／58 ——坚守自己的原则，明辨是非，公私分明。13.公司制度的平方+员工职责的平方：工作氛围的平方／63 ——员工要具备高度的适应能力，迅速融入新公司、新团队。14.员工成就感的平方=2×感恩度×工作能力／69 ——在工作中，常怀一颗感恩之心。15.工作效率：工作业绩÷工作时间／74 ——用最少的时间，做最多的事。提高效率，必须有时间观念。16.你对别人的态度和行为：别人对你的态度和行为／80 ——将心比心，推己及人，善于从对方的角度考虑问题。17.提升阻力：摩擦系数×提升距离一亲和力／86 ——一个员工的亲和力越大，摩擦系数越小，提升距离固定，提升的阻力就越小。18.工作能力=P1职位×S2工作业绩=P2职位×S1工作业绩／92 ——对于有能力的员工来说，任何平凡的岗位都不能使他被埋没。19.员工职业方程式／97 ——作为一个员工，首先要认识自己，根据自己的个性特征来规划自己的职业生涯。20.员工的工作质量：最大的工作能力×投入程度／102 ——工作质量的好坏，不仅取决于工作能力的高低，更重要的是认真投入的程度。21.F1精力×L1工作方式=F2精力×L2工作方式／107 ——在工作中，既要真干实干，还要加上巧干。22.员工的态度=工作成就×把握分寸的平方÷2／1 13 ——对待工作中的成就，员工要把姿态放低，戒骄戒躁。23.工作进度：能力×员工对自己的要求／118 ——员工对自己要求越高，工作进度越快。24 员工的工作效能：能力×员工受到的压力／121 ——在工作中，不要给自己留后路。25.有效的工作量：所有的工作量一无用的消耗／127 ——要有成本观念，为公司节约每一分钱。26.所有员工的工作总合力：A员工的作用力+……+Z员工的作用力／133 ——员工之间只有方向统一，步调一致，才能形成巨大的合力。27.团队向心力=员工的诚意×沟通协调程度的平方÷距离／138 ——主动与人沟通，拉近彼此距离。28.R1工作=R2工作=R3工作／144 ——尊重自己，尊重身边每一个人。29.员工听到的流言量：流言的传播速度×传播流言的人数／1 50 ——闲谈莫论他人非，杜绝不良流言。30.员工的影响力4×工作能力×表现力的三次方÷3／155 ——要善于表现，让自己脱颖而出。31.员工将来的职位：现在的职位+个人努力程度×时间／160 ——重要的不是你现在的职位，而是你现在的努力程度。32.x=员工，A=公司，、A={x，y，z…}／166 ——员工永远都是公司这个集合里的一个子集！33.员工的知识面：融会贯通程度×涉猎半径的平方／171 ——员工涉猎的范围越广，他的知识面就越宽，就越容易干出成效。34.平和的心境=踏实工作的平方-4×浮躁×怨恨／176 ——员工要有平和的心态，能上能下，踏实工作。35.员工的绝对值<老板的绝对值／182 ——作为员工必须服从老板的安排。36.A派力量+B派力量+c派力量=稳定／187 ——作为员工要掌握好社交中的分寸和平衡，轻松面对公司中的派系冲突。37.员工的付出：员工的报酬／192 ——不停地付出，总会有回报。38.别人眼中的自己：自己的全部一需要深藏的个人隐私／198 ——不要做玻璃人，要有城府。39.公司需要的工作结果=员工所有的工作结果-公司不想要的工作结果／203 ——评价一个员工，最重要是看他工作的结果是不是公司最需要的。40.员工的工作收获：薪水+工作经验+能力增长／209 ——薪水只是一名员工在工作中所有收获的一小部分，要善于从工作中学习成长。 |
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