绩效管理 |
| 前言 第一章 绩效管理导论 第一节 绩效管理概述 第二节 绩效管理发展中的几种常见做法 案例 爱德华公司的绩效管理系统 第二章 绩效计划 第一节 绩效计划概述 第二节 绩效计划的运作流程 第三节 绩效计划的产出 贡例 某车间主任的考核工作 第三章 绩效考评指标体系设计 第一节 绩效考评指标概述 第二节 绩效考评指标体系的设计 第三节 绩效考评指标权重的设计 第四节 绩效考评标准的设计 第五节 绩效考评尺度的设计 案例3-1 B公司的绩效考评 案例3-2 S集团公司的绩效考评 第四章 绩效管理实施 第一节 成功实施绩效管理的条件 第二节 绩效管理实施培训 第三节 绩效管理实施过程的绩效信息收集与整理 第四节 绩效管理实施过程的绩效沟通 第五节 绩效计划实施过程中的员工辅导 第六节 绩效管理实施过程中的常见问题及应对措施 案例 M公司员工的绩效计划实施 第五章 绩效考核 第一节 绩效考核概述 |
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