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果汁大王朱新礼/创新年代系列

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果汁大王朱新礼/创新年代系列

最 低 价:¥16.70

定 价:¥30.00

作 者:孙洛

出 版 社:现代出版社

出版时间:

I S B N:9787802443174

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    商品详情

    编辑推荐

      一个鲜为人知的财富故事,一段曲折感人的创业历程,一位背着煎饼闯世界的果汁大王。朱新礼,憨厚而精明,外柔而内刚,低调而执著,他用特有的企业家魅力,在汇源帝国演绎了一段从负数起家到亿万富豪的传奇故事。本书解析汇源帝国的成长之谜,独家披露朱新礼曲折的创业内幕。

    内容简介

          当他潜八“蓝海”要做前无古人的事业时,别人说他异想天开;当他
      放弃“铁饭碗”接手回天乏力的烂摊子时,别人说他自讨苦吃;当他说要
      “把鞋子卖给不穿鞋子的人”时,别人说他痴人说梦;然而他却坐上了中
      国果汁行业的“至尊王座”,他引领中国消费潮流掀起了一场“健康革命
      ”,他缔造了一个农民到亿万富豪的神话。
          低调的果汁大王,曲折的创业经历。惊人的财富传奇。汇源集团董事
      长朱新礼。看起来憨厚朴实,实际上精咀睿智;对人温和热情,做事却果
      断、坚毅;执着专注于果汁行业,却善于在行动中变通。农民出身的他却
      演绎了一个从负债千万到亿万身家的动人故事。该书通过翔实的细节披露
      朱新礼披荆斩棘的创业人生和独具魅力的管理智慧,给我们这些有着创业
      梦想的人以有益的启迪和鞭策。
      

    作者简介

      作者序  “蓝海领袖”朱新礼
      第一篇  创业:白手起家以苦作舟
        第一章  厚积薄发的梦想年代
        第二章  梦想从负数开始
        第三章  移师京城 驰骋南北
      第二篇  融资:合纵连横,发展是道
        第四章  牵手德隆:善始却未善终
        第五章  联姻统一,转嫁达能
        第六章  香港上市:迈入国际化企业行列
      第三篇  品牌:顶峰之舞胜在专注
        第七章  专注:用心打造专业品牌
        第八章  大品牌战略:梦想有多大,舞台就有多大 
        第九章  “多管齐下”:汇源品牌营销之道
      第四篇  修炼内功:汇源管理之道
        第十章  商业底线:做事先做人
        第十一章  赢在人才:打造一个优秀团队
        第十二章  “五定四重”:企业内部制度管理
      第五篇  痛并快乐:朱新礼还在路上
        第十三章  朱新礼的心愿
        第十四章  从难题到机遇
        第十五章  艰难抉择:惊天并购案的背后
        第十六章  创业有道:朱新礼畅谈创业
      附录1  朱新礼经典语录
      附录2  朱新礼作答某媒体问卷
      

    目录

    2006年,《赢在中国》热播,创业之声响遍大江南北。众多明星企业家到场做评委,有人们熟悉的马云、史玉柱、牛根生,还有一个评委人们并不熟悉。 他身材高大,一脸真诚憨厚的笑容,说话带点山东口音,和蔼可亲,平易近人。他用10多年的经验给选手做了客观的评语,提了中肯的建议并给予真诚的鼓励,他说出了十几年创业的心得,句句发自肺腑,他的商业智慧让很多人折服。他就是中国果饮第一品牌——汇源果汁的创始人朱新礼。 提到汇源没有人不知道,而提到朱新礼很多人还觉得陌生,因为他一向行事低调。当人们得知汇源果汁是朱新礼的倾心力作之时,都会恍然大悟,发现自己已经和他在餐桌上“结缘多年”。 20世纪50年代出生在农民家庭的朱新礼从小就感受到了农民生活的艰辛,人们的哭声和叹息声,常年在外乞讨的乡亲们,没有饭吃饿死的人们……在他的心上留下了深深的烙印,从小他就希望为农民做点事情,让农民过上好日子。 深受儒家思想熏陶的父亲以儒家思想的标准要求朱新礼和他的兄弟们,这使朱新礼逐渐把儒家的仁义道德内化于心,并将之作为做人的基本准则,这使他忠厚仁义、彬彬有礼,也因此有了很好的人缘。朱新礼年轻时就已经有点成绩,22岁时在山东沂源县东里工业集团谋了个职位,因为管理有方,后来被选为山东永新实业公司总经理,通过合理的改制,这个前景惨淡的公司在他的经营下扭亏为盈。后来他当了村干部,带领大家种植葡萄,让村民富了起来,出了400多个万元户。在这些工作中他展示了非凡的经营和管理才能。 1992年,正在沂源县对外经贸委员会做副主任的朱新礼,不顾家人的反对,毅然决定辞去了政府部门的工作,“下海”做企业。因为“铁饭碗”不是朱新礼最想要的,他的出发点是“做点自己喜欢做的事情”。经过与上级的一番沟通之后,他被派往沂源县罐头厂,一个负债千万的小厂。经过改制,这个罐头厂就成了后来的“汇源”公司。为了寻求出路,在详细的市场考察后,朱新礼决定搞水果加工,生产纯浓缩果汁。 当时,无论国内企业,还是可口可乐、百事可乐等国外饮料企业,在中国的主要产品都是碳酸饮料,对果汁都没有涉足。而与碳酸饮料相比,果汁营养价值更高,含维生素、酶、矿物质等多种营养成分,在西方是人们的日常饮品。还没有见过果汁的朱新礼,根据自身所处环境和一些水果创业者的成功先例,意识到果汁行业的广阔前景。就这样,在果汁行业还一片空白的时候,朱新礼发掘了这个新的行业,在中国饮料领域开辟出了一片蓝海。 朱新礼为自己打开了一扇通向财富的大门,然而走过这扇门的过程并不是一帆风顺的。在当时,中国的酒文化还是根深蒂固,亲戚朋友聚会、交际应酬,酒永远是饭桌上的主角,人们并不习惯喝果汁。这种情况使果汁很难在国内打开市场,深知“国外的果汁产业发展很好,而且供不应求”的朱新礼决定“曲线救国”,把果汁卖到国外去。就这样,他背着煎饼跑到德国展会上去参展,在德国慕尼黑和瑞士洛桑签下第一批业务:3000吨苹果汁,约合500多万美元,从而掘得了汇源公司成立以来的第一桶金。 对国内市场,朱新礼也没有放弃,他决定改变中国人只喝酒的习惯,让人们接受果汁,“把鞋卖给不穿鞋的人”。习惯的改变需要一个漫长的过程,积蓄了几千年的酒文化深深地影响着人们,朱新礼说过:“这需要一个过程,有可能3年、5年,也有可能要10年,不过中国的开放进程越来越快了。”

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