| 执行不到位，等于没执行！. 执行不到位，不如不执行！... |
| 吴甘霖，著名管理培训专家，历任香港中华文化传播集团副总裁、美国美中国际创造力开发中心总裁等职，现任甘霖智慧国际培训机构理事长、国资委国际商务职业资格认证及考评委员会主任委员，中国管理培训七剑客之一。 吴甘霖主讲的各种课程，其服务对象包括全球服务业第一明星企业Service Mester、中国航天集团、中国鞋王“奥康”集团等大型企业，北京大学、清华大学等著名院校各类高级总裁培训班，财政部等中央国家机关。 近年来，吴甘霖还主编了“甘霖智慧培训文库”，出版著作2.. << 查看详细 |
| 推荐序一 执行到位，事在人为 推荐序二 做好了，才叫“做了” 前言 到位：有效执行的核心 第一单元 执行不到位，等于没执行 第一章 行百里者半九十 第二章 一着不慎，满盘皆输 第三章 魔鬼总在细节中 第四章 执行不到位，不如不执行 第二单元 执行到位的三大要点 第五章 保证完成任务 第六章 以合适投入获得最大成效 第七章 方方面面圆满 第三单元 这样执行最到位 第八章 执行要到位，责任先到位 第九章 以结果思维引导和控制行为 第十章 越有操作性，执行越到位 第十一章 考核与奖惩到位，执行才到位 第十二章 改“绝不可能”为“绝对可能” 第十三章 要大团队，不要小团体 第十四章 领导者必当执行“领头羊” . 第十五章 让创新智慧与执行精神结缘 第四单元 确保执行到位的五大理念 第十六章 这是我的责任！ 第十七章“差不多”，差多了！ 第十八章 常说没事，就会有事 常怕有事，就会没事 第十九章 假如一件事值得去做，就一定值得做好 第二十章 最想放弃时最不能放弃 |
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