| 本书凝结了作者多年领导感悟，融汇了东西方领导思想精华，帮助工作型管理者从历史的角度陈述领导的本质和价值；从国际的角度融汇中西方领导实践的精华；从时代的角度讨论流变中的领导模式；从企业的角度研究领导和管理的结合；从实践的角度介绍领导型管理者的培养途径，从而使他们转变为领导型管理者。 |
| 王希苏，早年攻读英文和比较文学，获硕士和博士学位。后利用在哈佛大学作博士后研究的机会，从文化的角度追根溯源，比较中西方的政治经济制度、思想方法、行为模式。由于对经济发生兴趣，适值我国改革开放，转攻企业管理，获麻省理工学院企管硕士。此后的10多年里在美国和中国香港工作，先后就职于三家国际级公司，任高级经理和高级管理顾问。进入21世纪以来，由管理咨询渐渐转向管理教育和顾问式培训。培训对象来自四五十家外企的数千名中外经理人。曾在清华、北大、人大等七所管理学院任兼职教授，近年多次在美国和澳大利亚作专题演讲，介绍中国在领导方面的经验，由于痛感领导实践受到概念模糊和传统观念的影响，萌生了写作本书的愿望。 |
| 前言 第一章 领导概念篇 第一节 领导不是社会精英的专利 第二节 领导不是官僚的别称 第三节 管理不是领导 第四节 领导精神与民族心态 第五节 以人为本与强势领导 第六节 领导不是上级 第七节 新时代的领导模式 第八节 新时代的领导形象 第二章 领导方向篇 第一节 崇高目标产生动力 第二节 科学理论指引方向 第三节 变革创新带来进步 第三章 领导情商篇 第一节 影响力感召跟从者 第二节 情感智能团结跟从者 第三节 组织凝聚跟从者的力量 第四章 领导能力篇 第一节 实事求是的能力 第二节 抓大放小的能力 第三节 解决问题的能力 第四节 有效沟通的能力 第五节 自主学习的能力 第五章 领导修养篇 第一节 认清使命：领导者的引擎 第二节 找准事业：领导者的舞台 第三节 从选择态度入手 第四节 用胜任力取代能力 第五节 怎样提高领导素质 附录A 几个被忽视的企业管理基本概念 附录B 测量你的情商 附录C 沟通环境自测 附录D 领导素质自测表 |
内容加载中，请稍后...
商品评论（0条）