它是管理学大师彼得。德鲁克口中真正在GDP中占百分比最大但又名不见经传的创新的中小企业；它是改革开放30年来，中国民营经济发展的 缩影；创造它的并不是明星式的CEO，而是一个默默工作着、同样是名不见经传，甚至文化程度都不高的小人物。 |
| 刘川郁，北京大学公共管理硕士。现任某都市报新闻部主任。先后30余篇新闻稿获得省（市）级以上新闻奖。2008年1月曾策划出版《社会新闻报道手册》。研究涉及新闻采编策划、组织传播、网络传播、危机传播、软实力建设、传统武术文化等领域。杨艾祥，高级注册人力资源管理师。记者出身的企业观察者和研究者，是《马云创造：颠覆传统的草根创业者传奇》、《巨人归来：从平民创业者到500亿中国IT首富的商业传奇》、《马云再创造：网商帝国崛起的一千零一夜》等畅销书的作者。现就职于商界传媒。 .. << 查看详细 |
| 引子 第一章 苦难岁月：荣辱悲欢付一笑 困顿童年：“卖线”的儿子会拉线 初闯天下：挥汗拼搏一。三 商业启蒙：石匠新学做买卖 惊人一跃：农家子弟搞玻璃 第二章 另立门户：1988年独闯江湖 秋天决策：18个人的小作坊 初露锋芒：产品定位差异化 顺应时代：体制中游刃自如 品格优势：小细节显大智慧 第三章 星火燎原：管理思维大启蒙 身，尤士卒：一级做给一级看 反省管理：企业热推自我批评 以软促硬：星火燎原风正好 核心问题：思想就是牛鼻子 第四章 链条整合：机械化企业练“内功” 能源危机：扩大规模的绊脚石 一箭双雕：企业和人才一并收 质量事故：小插曲造大影响 . 双面领导：严厉背后有温情 第五章 兵进篆塘：民企劲推“学习力” 英雄本色：该出于时就出手 成长“财富”：改造比兼并更艰辛 兼容并包：向毛主席学传播 力量源泉：学习学习再学习 第六章 拐点1997：正川“走进新时代” 迎风启帆：善把时代的脉搏 自我开刀：借来外脑闹革命 勇立潮头：首次试水股份制 崭新乐章：新公司的新跨越 第七章 人本管理：识人者人拥护之 敞开胸怀：向大企业学用人 育才理念：人才要从基层干起 求才风度：你是厂长我就“挖” 红色管理：民企“三讲”动真格 相信现场：你能发现真实的人 第八章 兼并川灯：正川变身“小巨人” 气势如虹：顶着压力兼并川灯 谈笑风生：兼并智慧成佳话 高瞻远瞩：泡沫之中抓机遇 大鹏展翅：正川荣膺“小巨人” 第九章 突飞猛进：药包巨头再振翅 铸牢根基：《基本法》核心是专注 国际视野：布点龙凤含义深 与时俱进：正川再掀新股改 急流勇退：老板热爱当“老师” 第十章正川未来：长风破浪会有时 小事不小：解决退休员工的生活 后继有人：公众公司与带儿子上路 前程万里：健康之星耀神州 附录一 邓正川的人生路径图 前商业史时代 为集体而奉献 滩口玻璃厂时代 正川时代 附录二 邓正川语录 后记 正川正好 |
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