| 做人做事，绝不是一个小问题，而是关系到领导者能成就多大事业的重要课题。我们不得不承认，做人做事的学问实在太复杂，任何人都无法达到炉火纯青的地步，所以常常有人事倍功半，甚至半途而废。当我们用心分析那些成功领导者的履历时，就会发现他们都有一种独特的做人做事之道，都摸索出一条适合自己发展的成就事业的方法。 一流的领导者是领袖人物而非单纯的管理者。他们不是用恐吓和威胁驱使人，而是用德行和恩泽感化人，用勇气和毅力鼓舞人，用原则和道义约束人。唯其如此，部下才乐意竭诚效力。 本书的根本意图，就是要实实在在地教你一些做人做事的方法，如何恰如其分地展示自己的领导才能，用好手中的权力；如何赢得下属的合作和信赖，让大家对你忠心耿耿，甘效犬马之劳；如何谋求发展，让事业进入更加辉煌的境界；如何应付各种显露的或潜在的危机，躲过你前进道路上的风浪。 |
| 第一章 沟通人际，成就事业 提升你的亲和力 让下属说出全部的想法 多大肚量成多大事 如何处理与下属之间的矛盾 做一个谦逊的领导者 不要总认为自己比别人高明 赢得同事的信任至为关键 以情感人最有效 江山之固，在德而不在险 第二章 领导者怎么走，其他人就怎么跟进 努力打造领导者形象 不要摆架子 管理才能是最好的影响力 以才服人，打造自身实力 因人而异的领导风格 扩大领导影响力的四个要诀 领导者必须是有效的沟通者 做个乐观幽默的人 比尔·盖茨：以狂热感染员工 魅力是领导能力的综合体现 律人必先律己 第三章 做好人，但不做烂好人 恩威并施的领导艺术 宽严适度才能显威严 姑息纵容下属等于给自己埋地雷 让怒火见鬼去吧 一个关于管理和情理的问题 不可忽视员工的情绪 威胁是企业管理的大忌 处理反对意见的七种方式 怎样打掉小集团 第四章 聪明做事，低调做人 扮猪吃老虎 自己把握住自己 退出牛角尖：交往不走极端 “聪明人”的十个特点 从容对待背后的议论 豁达是人性的最高境界之一 培养宽容的性格 多参考别人的意见 适应新工作的五个技巧 学会控制自己的情绪 懂得享受生活 第五章 为自己打造威信的光环 正确地认识手中的权力 为自己打造威信的光环 培养自己的领袖气质 全方位树立领导权威 合理妙用权力的最佳方法 多些合作，少些冲突 当严必严，杀一儆百 不要让感情遮住眼睛 不让帮派势力牵制你 内紧外松的管理 权力的实现不是个人行为 时世造英雄还是英雄造时世 第六章 人气指数提升之道 处理好上下关系 把大家拧成一股绳 用热忱感染别人 稻盛和夫的“心灵经营”之道 展示你的忠诚，换取部属的忠诚 采用“人性化管理”的方式 有效奖励的大忌 待人不要有偏心 勇敢表露自己的真实想法 接受别人的意见 尽量利用下属的智慧 从对抗中走出来 第七章 放心把权力交给别人 少犯错误胜过华而不实 不轻信管理理论 良莠不明时，不要轻易下结论 不要滥用权力 让权力保持威慑力 唱好“主角”也要唱“配角” 避免与上级权力重叠 如何适时授权 学会让人替你解脱 不要从头管到脚 会放权还要会收权 |
内容加载中，请稍后...
商品评论（0条）