| 《中国型CI战略》以案例解析的方式，选取各行各业不同体制的典型代表，分析其导人CI的背景、时机、目标、策略、设计和效果探讨不同类型和特色的“中国型CI”战略模式及其给后来者的重要启示，是一部具有中国特色的CI战略教科书。 |
| 梅雨，又名梅家华。新闻学硕士、资深记者，我国著名CI专家、学者、策划大师。现为亚太经济新闻中心主任、亚太CI战略研究所所长研究员、国务院国资委研究中心中国CI推进委员会常务副会长兼秘书长。 梅雨先生乃中国CI之集大成者。其影响卓著的CI活动和研究成果有：主持“中国型CI”课题研究，创办“中国CI论坛”和中国CI网，拍摄《中国CIS之路》成功案例系列专题片，建立“中国CI案例库”等；与国务院国资委研究中心牵头，联合海尔、中国国航等全国知名企业共同发起成立中国CI推进委员会，发布“中国CI宣言”；撰著出版《中国型CI丛书》两百多万字，应邀赴全国各地CI讲学一百多场次，主持大庆油田、金利来、科龙、海尔、茅台、九寨沟旅游、中国国航、中国大熊猫、香港爱伊尔等一百多家全国知名企业CI策划设计工程，演绎出众多“中国型CI”成功案例。 发表新闻作品和专栏文章两百多万字。代表作品《陌生的保护人》，被选人《高中第三册中学语文课外读本》，改编为电视剧和同名广播剧，获全国广播剧一等奖；出版新闻采访专著《熊猫世界探秘》等。 |
| 序/侯云春 引言/梅雨 第一部分 大型企业 案例之一 大庆石油 案例之二 中国国航 案例之三 科龙集团 案例之四 海尔集团 案例之五 金利来服饰 案例之六 中国大熊猫 案例之七 九寨沟旅游 案例之八 粤电集团 案例之九 白山发电厂 案例之十 株硬集团 案例之十一 中国韶钢 案例之十二 晋城煤运 案例之十三 协和石油 案例之十四 振鹏集团 案例之十五 恒安集团 案例之十六 椰树集团 第二部分 中小型企业 案例之一 香港爱伊尔 案例之二 博深集团 案例之三 诚利集团 案例之四 东方模具 案例之五 文搏文具 案例之六 明阳电气 案例之七 康景物业 案例之八 卡佛儿鞋业 案例之九 康臣药业 案例之十 东方四海 |
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