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如何开一家赚钱的公司

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如何开一家赚钱的公司

最 低 价:¥16.80

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作 者:清渠

出 版 社:时事出版社

出版时间:2006-08

I S B N:7802320119

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编辑推荐

几乎所有的成功企业家都曾经历过艰难困苦的创业、发展、壮大的各个时期。然而据统计,90%以上的公司经营者不知道经营的诀窍与门道,而有93.7%的公司在成立之后10年内倒闭。
残酷的现实告诉我们创业难,守业更难,许多公司经营不善甚至失败的原因,就是经营自己不熟悉的行当。当老板不理财,不重视做人的道理,用人无章法。管理不到位。信息也不灵通,盲目跟风经营等等……
本书把成功人士的经验和失败的教调结合起来,力求避免以往商务用书枯燥的理论教条。从公司实际出发,深入浅出地告诉你一些有指导性的意见和新鲜实用的点子,针对这些问题,一个一个提出了具体的解决步骤和方法。为公司老板指出一条获取更大利润的光明大道。

内容简介

如何创业、如何开一家赚钱的公司?这是每个创业者必须面对且刻不容
缓的问题!成败的关键,让诸多难题迎刃而解的智慧和具体方法又在哪里呢?
创业初期的艰难时期如何度过?如何让公司合理运作、步人正轨?资金周转不
顺怎么办?管理和用人不到位怎么办?公司不盈利、不赚钱怎么办?这一系列
问题无不困扰着每一个初涉商海的创业者。而这些问题,就是决定一家公司
能否生存发展的关键!
    据统计,90%以上的公司经营者不知道经营的诀窍与门道。而有93.7
%的公司在成立之后的10年内倒闭。如果不能掌握创业、用人、赚钱、管理
、提高自身竞争力等经营诀窍,一家公司是不可能在市场竞争中生存下去的

       纵观世界上许多成就卓越的著名大公司,无不拥有一套完整系统的创业
战略和具体可行的经营方案,以及独特的赚钱门道。
       经过数年的归纳、分析、整理,我们将这些成功的大公司的经营门道和
赚钱技法加以汇集、提炼和总结,精编出了如何开一家赚钱的公司的30个要
点。如果一个创业者将其中精华一一掌握、融会贯通并加以实践,定能在商
海中纵横驰骋,实现赚钱盈利的目的,赢得商战中的胜利。
       本

作者简介

目录

创业篇
一、优势
先找到自己的优势
只有自己才能拯救自己
做生意不是靠学历
了解自己适合做什么生意
了解自己的竞争优势
怎样选择赚钱的方法
经营你熟悉的行当
不要往人多的地方挤
抓住时机,选对方向
开公司前应像嫁娶一样慎重
众多创业者起步时常犯的毛病
找到创业的最佳时机
二、关系
多向明白人讨教
为了成功,效法成功者
进入商界的第一要务
在“关系网”中寻找机遇
胡雪岩何以“平步青云”
善于利用同乡关系
扩大交友圈子
与消息灵通的人交朋友
要有很好的人缘
背靠大树好乘凉
三、计划
制订合理的创业计划
设定合理的目标
办公司必备
成功创业必经的六个阶段
估算一下自己的家底
创办私营公司必做的17件事
对行业投资进行规划
走一步,看三步
商机的把握要靠悟性
四、合作
找到同盟军,抱团打天下
借人之力,成就自己
选好伙伴成功一半
避免五种容易犯的错误
绝不可以合作的三类人
铁哥们最好别共事
合伙生意,谁当掌柜
内乱是小本经营的大忌
五、资金
筹钱、用钱、管钱有门道
兵马未动,粮草先行
做好公司投资前的思考
负债经营,天经地义
众人拾柴火焰高
能借到钱的都是师傅
千万别借高利贷
学会花银行的钱
借贷要遵循的两大原则
公司融资的三大误区
早为资金周转做打算
与债主搞好关系
资金不足或周转不灵的原因
六、准备
如伺降低风险
世上没有四平八稳的生意
公司谨防倒闭风险
盲目经营的六种表现
过度投机要不得
要有预测风险的眼光
学会化解风险
留有机动资金,有备无患
必须思考的五个战略问题
培养自己的市场触觉
十四种竞争手段供你选择
老板篇
一、礼仪
熟知商务礼仪规范
老板要有像样的名片
保持一流的仪表和礼仪
如何进行得体的商业交往
如何进行商业会晤
创造好的第一印象
自我介绍的礼仪
热情要有个度
不浪费他人的时间
衣着穿戴要合乎身份
如何看起来像个赢家
二、素质
边于边学微老板
你能改变自己的运气
成功老板必备的六项素质
培养良好的沟通能力
依靠自己彻底地磨炼头脑和感觉
培养创业者的问题意识
不冒险者不得胜
不失时机地拍板定案
处理工作与休息的秘诀
三、人脉
打造防骗的不坏金身
经商不能没有戒备心

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