| 想当冠军的企业，才是好企业，持久当冠军的企业，才是真正成功的企业。那么，如何才能让企业持久当冠军呢？关键就在于如何做正确的事和正确的做事。本书系统地阐述的就是这一企业生死攸关的问题。书本告诉我们，其核心思想就是避实就虚、局部优势、差别化，在自己涉足的领域中做大、做强、做精、做专、做深、做透、做绝。 |
| 前言 利基战略：与池塘共同成长的鱼 利基战略成就中国冠军企业 第一部分 准确理解利基战略 第一章 利基战略及其特性 第二章 利基战略是中国企业的适用战略 第二部分 理性设计利基战略 第三章 起点：选准利基业务 第四章 目标：单项冠军 第五章 行动：六大战略指导原则 第六章 成功后：创建新利基 小结 第三部分 成功实施利基战略 第七章 鲁冠球与万向集团——全球万向节冠军 第八章 梁庆德与格兰仕集团——全球微波炉冠军 第九章 宋郑还与好孩子集团——全球童车冠军 第十章 麦伯良与中集集团：志在全球半挂车冠军 第十一章 梁伯强与聚龙公司：志在全球指甲钳冠军 第十二章 YKK公司：世界拉链超级冠军 第十三章 万宝至公司：全球微型马达冠军 第十四章 美蓓亚公司：全球微型轴承冠军 第十五章 大和精工：全球钓具冠军 第十六章 克朗斯公司：全球灌装机和贴标机冠军 第十七章 基格特公司：全球汽车锁业冠军 第十八章 萨拿公司：全球专业摄像三角架冠军 小结 参考文献 后记 |
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