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| 一场让企业、社会、地球持续共存的商业管理革命！ |
| 保罗•多兰，是加州第四代酿酒师，他于1992年成为费杰葡萄园的总经理，在他的管理下，费杰成了美国规模最大且最负盛名的酿酒厂之一。一直以来，他帮助创建了Eagle Peak Merlot和SundialChardonnay，并形成了至今仍受饮酒者喜爱的葡萄酒风味。现在，多兰正在为费杰葡萄园的母公司——布朗佛曼公司开发下一代葡萄酒出谋划策。 |
| 自序 他序 导言 可持续发展：发生在费杰的商业革命 费杰的成长 企业发展的新机遇 成为楷模 重要的组成部分 转变企业发展的前提 持久的成功 探索与发现 “我不知道”的威力 第一章 企业是大环境的一部分 在费杰寻根 敞开心扉 对进步进行重新定义 将相互联系原则运用于实践 获得认识 利用机会让企业更具持续性 担当发展可持续葡萄栽培的重任 酿酒业迅速发展 展望未来 第二章 企业文化是由企业环境决定的 探索费杰的目标 企业目标将创造企业环境 企业环境中产生企业文化 “实话实说”和“趣味旅行” 根据理想中的结果设置工作环境 领导者的角色 3E文化 第三章 企业灵魂根植于每一位员工的心中 从义务到责任 如果你把员工视为伟大的人 释放员工的活力 创造一个可以充分表现自我的环境 要善于肯定员工的成绩 第四章 真正的力量在于将你的知识付诸实践 个人的命运同企业的命运紧密相连 必然的行动 那些正直的企业将带来巨大的挑战 创造新知识 “博泰乐葡萄酒”的诞生 将知识付诸实践将能够扩展我们的机遇 从小处考虑还是从大处着手 分享你的知识 讨论的力量 讨论是如何发挥作用的 扩展讨论的范围 第五章 你不能预测未来，但可以创造未来 确定方向并组织行动 不可预测性是我们的盟友 描绘生动的蓝图 费杰葡萄园 第六章 我们可以产生新的想法 让世界跟着我走 表明立场而不是发表看法 立场的各个方面 将人类送上月球 我的立场 公开表明立场 你已经踏上征程 后记 从葡萄到葡萄酒的过程 费杰葡萄园的历史及其发展前景 费杰的环保纪录 奖章 费杰的未来 参考文献 鸣谢 |
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