| 下级是昨天、今天、明天都广泛存在的一种组织群体。为什么有人不断进步有人却碌碌无为？为什么有人情绪高昂干劲十足而有人却灰心丧气萎靡不振？为什么有人能超越平凡屡获升迁而有人却永远只是个下级？失败的下级因何而败？成功的下级因何而成？下级这个群体是否也有一些需要共同遵守的法则？ 《下级的13条法则》无论从下级的形象经营、人际沟通、情商提升到知识吸纳、能力合成、思维创新，还是从下级的目标设计、时间管理、挫折承受到服从与叛逆，参谋与辅助以及对上级的认知等方面，作者都将理论与实践作了较好的结合，这种结合除了具有提高下级的自我认知价值之外，也有很强的现实指导意义和操作可能。历此，本书可以说是作者在下级的研究领域所作的一次有益的尝试和探索，是对应用科学的研究方向和方法所作的一项值得肯定的贡献。 |
| 法则1、形象经营——赢得信任与晋升的立体工程 法则2、人际沟通——通向理解与尊重的桥梁 法则3、情商提升——决定成败的无形力量 法则4、知识吸纳——合理比广博更有价值 法则5、能力全成——开启成功之门的金钥匙 法则6、目标设计——确立成功的终点线 法则7、时间管理——做生命中最重要的事 法则8、思维创新——测量人生高度的标尺 法则9、上级认各——构建下级的成长生态 法则10、服从与叛逆——下级工作的辩证法 法则11、挫折承受——在废墟上重建事业之厦 法则12、参谋辅助——显示下级价值的合理途径 法则13、晋升编程——下级的一种必要选择 结语：谁是永远的下级 |
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