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| 作为大师中的大师，詹姆斯·马奇在斯坦福大学讲授的决策论广受欢迎。 决策是人类的核心活动，它对个体、群体、组织和社会生活至关重要。 |
| 詹姆斯G．马奇(James G．March)2003年两位管理学者制作了一张200位管理大师的排行榜，然后他们问上榜的大师们一个问题：谁是你心目中的大师?排在第一位的是20世纪最伟大的管理思想家德鲁克，排在第三位的是诺贝尔经济学奖获得者赫伯特·西蒙，而排在德鲁克之后，西蒙之前的则是几乎没有公众知名度的詹姆斯·马奇。. 马奇出生于1916年，1953年获得耶鲁大学博士学位，1964年担任加州大学社会科学院的首任院长，1970年成为斯坦福大学的管理学教授，同时也担任政治学、社会学、教育学教授，.. << 查看详细 |
| 总序 席酉民 前言 第1章有限理性 1.1 理性选择理论 1.2 有限(或有界限)理性 1.3 注意力和搜寻理论 1.4 风险与承担风险 第2章规则遵循 2.1 规则遵循的决策 2.2 规则，身份和行动 2.3 规则的发展与变化 2.4 适当的规则或者相因而生的选择 第3章 多重行动者：团队和合伙 3.1 个体一致性与团队 3.2 个体间的不一致性 3.3 不一致性的社会基础 3.4 不安分的合伙人 第4章 多重行动者：冲突和政治 4.1 决策与权力 4.2 决策不口联盟 . 4.3 参与和决策的不稳定性 4.4 单一行动者和多重行动者 第5章 模糊性与解释 5.1 决策中的秩序与模糊性 5.2 决策的模糊基础 5.3 组织的松散耦合 5.4 垃圾桶决策过程 5.5 决策和意义的构建 5.6 模糊性与理解 第6章 决策工程 6.1 决策智慧的定义 6.2 增强适应性 6.3 利用信息 6.4 创建意义 注释 参考文献 译者后记 |
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