| 祝文欣先生，中国服饰业著名营销管理专家，中国连锁经营协会服饰业顾问，中研国际首席管理顾问，中国服饰咨询业的拓荒者，《服装时报》专栏作家，北京服装学院北服一中，研品牌＆营销研发中心，特聘顾问。
在与国内外著名品牌管理咨询机构多年的合作与交流中，祝先生积累了丰富的市场行销、企业管理、团队建设与人员激励等方面的管理资讯，尤为擅长服饰晶牌战略与定位、市场拓展与品牌推广策划、学习型团队的组织建立等。 祝先生足迹踏遍中国28个省、50多个城市，主持过1000多场专韭培训课程，服务过200多家服饰企业以及50多家商场，拍摄了专门针对服装销售终端的系列光盘《天龙八部》及其他专业VCDl00余集。主编出版了30余本品牌打造及加盟商终端管理专业书籍。 |
| 丛书序 前言 男装品牌 1.阿玛尼：品牌套品牌的策略 2.路易·威登：多元化指导下精确制导的法式奢华 3.华伦天奴：家族分治带来品牌隐患 4.杰尼亚：多元化品牌与单一性战略 5.雅戈尔：价值链提升品牌价值 6.杉杉：让品牌运营成为企业价值链的核心 7.乔顿：倡导品牌增值文化 8.七匹狼：同一品牌下的多元化经营 9.罗蒙：品牌资产价值与品牌战略管理 10.报喜鸟：品牌营销与明星代言 11.九牧王：品牌形象传播，以渠道为王 12.劲霸：铸造品牌的核心价值 13.中华立领：品牌文化的建设与培育 14.利郎：广告策略与品牌推广 15.蓝豹：制定和实施名牌战略 16.才子：独特清晰的品牌识别体系 17.顺美：提炼品牌的核心价值 18.虎都：在品牌生产工艺上断变革 19.太子龙：细分市场，确立商务休闲的品牌定位 20.庄吉：从产品经营到品牌经营跨越 21.夏蒙：嫁接国际品牌以求品牌突破 22.威可多：赋予品牌更多的文化内涵 23.法派：系统化构建品牌营销管理体系 24.金利来：品牌维护的困惑 女装品牌 1.爱马仕：让所有的产品无可挑剔 2.夏奈尔：时尚常新，但品牌风格永存 3.迪奥：品牌风格的沿袭和创新 4.古奇：有效监管和品牌管理 5.宝姿：为成功人士塑造专业形象 6.芬迪：操控社会潮流，提升品牌竞争力 7.ZARA：使产品供应形成互动式品牌模式 8.Parda：精明的品牌架构 9.贝纳通：惊世骇俗的广告谋略 10.BALLY：自主研发才是硬道理 …… 童装品牌 运动装品牌 休闲装品牌 羽绒服品牌 |
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