| 欧美5所商学院指定教材，100家大型企业经理人及员工培训用书。风行欧美的企业管理“大百科”，高效能管理人士的经典必读书。 |
| 大卫·弗斯，心理学博士，专攻变革心理学。作为国际顾问学校的校长，弗斯将他的变革观念播撒在每一个学员心中，影响和改变了无数企业的变革道路。他著有畅销书《公司白痴》和《使工作有趣》。
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| 前言 变革与人息息相关 变革至关重要 变革无法避免 正确理解变革 变革观念 变革原则 1、推翻旧的变革之道 变革的原动力 积极对待变革 正确认识恐惧的几条建议 适用于个人及组织的十条变革准则 变革简史 2、在变革的世界中变革企业 紧跟变革的步伐 四种流行的变革模式 进行深层变革的前提——理解深层结构 进行深层变革的关键——改变公司的信念 结合四种模式进行变革 3、变革的过程 变革的方法 变革的起点 推动变革的发展 变革项目中需要的七个备用计划 从上至下与从下至上的变革 融合两种变革途径 4、提高企业意误解 确立远景目标 分析 5、调整一：交流以达成共识 6、调整二：发现抵制变革的真相 7、调整三：改变企业文化 8、调整四：衡量及评估变革 9、调整五：变革者的角色与责任 10、调整六：通过学习来持续变革 11、调整七：让变革成为有趣的事情 12、成为变革大师的15条规则 |
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