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| 汤姆·科普兰（TomCopeland）是麦肯锡公司纽约办事处的董事之一，公司财政业务部领导人之一。他曾任加利福尼亚大学洛杉矶分校安德森管理研究生院教授，并任财政系主任和管理研究生院副院长，曾与小弗莱德·威斯顿合著《金融理论和公司政策》。并获宾夕法尼亚大学应用经济学博士学位。 |
| 中文版前言 序言 鸣谢 第一部分 公司价值和经理职责 1.为何评估价值？ 2.价值管理人 3.现金至尊 4.基于价值的管理 第二部分 现金流量价值评估：经营者指南 5.价值评估框架 6.历史绩效分析 7.绩效预测 8.资本成本估算 9.连续价值估算 10.结果的计算与解释 第三部分 价值评估的应用 11.多种业务价值评估 12.对外国子公司的价值评估 13.美国之外的价值评估 14.合并、收购与合资经营 15.利用抉择权定价法评估灵活性 16.银行的价值评估附录 附录A 估算连续价值的两个公式相等的证明 附录B 价值评估数据来源 附录C 专业术语解释 |
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