| 决定企业成败的关键就是决胜力。企业的生存哲学就是决胜力。没有决胜力，就没有竞争力，世界500强亦是如此。一个企业的成功，30％靠战略，20％靠运气，剩下的一半，则全部归于决胜力。运气无法教，但是战略和决胜力却是可以言传！ |
| 序言 第1章 持续成长力 1 成长要循序渐进 2 成长要讲求策略 3 成长要讲求质量 第2章 善用学习力 1 企业竞争最终的决定力 2 学习力是创新源泉 3 创建学习型组织 4 企业的常青之本 第3章 彻底执行力 1 执行是制胜的前提 2 执行：企业的生命 3 执行：战略实施先锋 第4章 管理知识力 1 创造管理知识氛围 2 管理知识赢得竞争 3 用知识管理带来创新 4 知识共享 第5章 追求创新力 1 创新是战略的需要 2 创新打造核心竞争力 3 领悟创新之道 4 创新是管理的诉求 第6章 保持灵活力 1 灵活力创新 2 互动与成长 3 快速反应带来竞争优势 第7章 掌握趋势力 1 洞察趋势，设计战略 2 了解趋势，顺水而行 3 前瞻让企业长寿 4 掌控趋势，击败竞争对手 第8章 财务制胜力 1 财务需管理 2 财务风险细估量 3 财务管理为战略护航 第9章 拥抱全球力 1 全球化是企业成长的需要 2 企业全球化战略 3 全球化风险 4 品牌与营销 第10章 不断超越力 1 超越就要发起进攻 2 知己知彼，超越对手 3 在超越中成长 4 超越自我，紧跟时代 |
| 中国加入世贸组织后，中国企业与世界之间的距离变得更加近了，这就使中国的本土企业最终要加入到世界范围内的竞争格局当中，与那些国际知名的企业共同争夺资源和市场。随着经济全球化的发展，企业经营空间的变大，市场竞争空间的缩小，以及国际经营战略创新的加速，在竞争激烈的市场环境中能否决胜千里并长久地生存下去成为摆在企业面前不得不跨越的一道鸿沟，企业是否具备这样的决胜力更加成为了市场检验企业的标准。以“世界500强”企业为代表的世界顶尖企业，虽然为我们展示的是不同的企业管理、技术创新、资本运作、全球经营战略，但隐藏于其中的是一个相同的内涵：决胜力。 在新的世纪中，企业所面临的挑战正在变得越来越大。企业要怎么做才能设计出满足消费者需求的产品和服务，并能在提供产品与服务的同时，也满足股东的获利需求。面对在有限的市场空间中层出不穷的竞争者，企业如何才能留住顾客、取得胜利，这些都是摆在企业面前亟待解决的问题。 纵观世界上知名的企业，人们也许会问：这些超强的企业(如沃尔玛、通用电气、IBM等)在实际经营中，是如何在残酷竞争中保持基业长青，而最终培育出企业决胜力的?要回答这样的问题其实并不难。我们对这些极具代表性的企业进行了研究，最后发现这些最终培育出决胜力的企业有着共同的特征，也就是说拥有了这些特征的企业才有可能培育出终极决胜力。这些特征包括： 拥有决胜力的企业必须是持续成长的企业； 拥有决胜力的企业必须善于学习； 执行是企业决胜的关键； 知识是竞争获胜的本钱； 拥有决胜力的企业必须反应迅速； 拥有决胜力的企业必须具有掌控趋势的能力； 拥有决胜力的企业必须在不断地超越中成长。 企业经营的问题是永远存在的，但在不同的时间与空间里，解决的方法是不同的。在近半个世纪里，为了找到企业决胜的重心，许多创新的方案应运而生，它们包括：及时库存管理，全面品质管理及具体做法，六o(Six Sigma)，跨功能团队，供应链整合，以“经济附加价值”(EVA)或“平衡计分卡”(Balanced Scorecard)为标准的绩效考核、顾客／供应商伙伴关系、企业流程改造等。这些创新的做法都成为了实现企业决胜力的重要手段。 然而，真正使企业决胜的根源在于我们上述提到的决胜型企业所拥有的共同特征，它们才是引导企业走向成功的“航标”，更是企业存在的核心与基石。它们终将成为企业中每个人所共同信奉的基本理念和行为准则，它们能够促使员工把维护企业利益、推进企业发展看作最有意义的工作，企业也由此获得持久发展的原动力，在激烈的市场竞争中保持旺盛的生命力。 在快速变化、竞争激烈的经营环境里，摆在中国企业面前的只有一条路：要想长久的生存下去，就要比对手学习得更快，行动得更快，变革得更快，要不惜一切代价培育出企业的决胜力，只有这样才不至于被冷酷无情的市场所淘汰。 决胜力一词对于中国的企业家而言也许还有些陌生，它到底意味着什么呢?实际上，决胜力就是企业在竞争中制胜的一种综合能力。令人遗憾的是，即使是在世界范围内，拥有决胜力的企业少之又少。无论是英特尔公司的学习氛围，EDS公司的执行效率，施乐公司的知识管理，3M公司的创新规则，IBM公司的灵活高效，还是惠普公司对趋势的理解，百事可乐向强手挑战的超越精神，这些世界知名的“恐龙”级公司一直在从不同的角度诠释着决胜力的内涵。这正是中国企业应该学习与借鉴的地方。决胜力，也终将成为这个时代最具说服力与代表性的词汇。 对于中国企业来说，在还没有完全适应世界经济步伐的时候，竞争对手便已经挥舞起了拳头。与以往不同，这一次这些对手全都是世界一流的企业，它们没有任何的犹豫与彷徨，它们习惯给予对手致命的打击。面临着前所未有的生死考验，中国企业的未来之路只有依靠决胜力才能够铺就。 |
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