| 本书与其他各册教材配合形成了项目管理知识体系的完整内容框架，并为项目管理领域工程硕士的学习提供了一套通用性极强的教材。本书全书编写深入浅出，条理清楚，简明扼要，重点突出。每章前有学习目标，每章后有本章小结、思考与练习和一个案例，供读者学习、讨论。项目过程管理、范围管理、整体管理和项目组织方面的知识阐述透彻，并为读者提供了整套可操作的管理方法。本书深入讨论了环境对项目管理的影响，总结了项目环境调研的系统范围，可以帮助读者很快地建立起项目管理的系统思维观。 |
| 总序 前言 第1章 项目与项目管理 1.1项目的概念 1.2项目管理的内涵 l.3项目管理的产生与发展 1.4项目管理知识体系 1.5IPMP和PMP简介 本章小结 关键概念 思考与练习 案例 TCL项目研发成本的控制 第2章 项目过程管理 2.1项目生命周期 2.2项目管理过程 2.3项目全寿命周期管理 本章小结 关键概念 思考与练习 案例 农业综合开发项目可熊研究 第3章 项目范围管理 3.1项目范围与范围管理 3.2项目范围说明书和范围管理计划 3.3工作分解结构 3.4范围变更控制 本章小结 关键概念 思考与练习 案例 电动自行车项目的工作分解结构 第4章 项目整体管理 4.1项目整体管理概述 4.2项目整体计划的编制 4.3项目整体计划的执行 4.4项目整体变更控制 本章小结 关键概念 思考与练习 案例 X市MARK贸易中心工程施工项目管理 第5章 项目组织与项目经理 5.1组织与项目组织 5.2项目组织过程 5.3项目组织形式 5.4项目经理的职责 5.5项目经理的素质 本章小结 关键概念 思考与练习 案例 一家成长中的电子商务公司 第6章 项目管理环境 6.1项目管理环境概述 6.2环境因素对项目管理的影响 6.3项目管理环境调研的内容 本章小结 关键概念 思考与练习 案例 采用不成熟工艺导致索赔的教训 第7章 项目管理软件介绍 7.1概述 7.2项目管理软件的功能 7.3常用项目管理软件简介 7.4选择与应用项目管理软件 本章小结 关键概念 思考与练习 案例 生产技改项目的项目整体管理 参考文献 |
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