| 王嘉陵，她曾经是IBM全球行政级别最高的亚洲女性，亲历IBM多次成功转型。在过去的30年中，她曾先后在IBM美国、日本、中国香港的l2个不同部门任职，成功带领跨文化的国际团队。她曾是负责销售的亚太区总经理，后升任旧M副总裁。1999～2000年，以亚太区CIO身份带领旧M顺利渡过千禧虫危机，继而接管亚太区市场营销之责。现在香港科技大学、北京大学、清华大学、新加坡国立大学教授MBA和EMBA课程，也是IBM全球企业咨询服务部合伙人。 |
| 序 前言 第一章 决定与决策 第二章 决策的陷阱 第三章 目标 第四章 优先级 第五章 可选方案 第六章 客观推理 第七章 信息 第八章 人员 第九章 决策与有效的领导风格 第十章 总结 后记 |
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