| 田肇云，1968年生，管理学博士，现执教于北京机械工业学院。主要从事优化算法设计、生产运作管理等研究，承担过多项部级、企业及学校的研究课题，发表相关论文近10篇。 |
| 前言 第一章 生产物流管理理论与方法 一 生产物流概述 （一）生产物流的概念 （二）生产物流的特点 （三）生产物流所涉及的环节 （四）生产物流的组织形式 二 MRP、闭环MRP、MRPII及ERP理论 （一）MRP的基本原理 （二）闭环MRP （三）MRPII （四）ERP （五）MRP、MRPII与ERP的关系 三 准时生产方式（JIT） （一）JIT生产方式的目标与核心思想 （二）JIT生产方式的管理工具——看板 （三）JIT与MRPII的区别与联系 四 约束理论 （一）约束理论的产生 （二) 约束理论的核心内容 （三）TOC的应用系统 五 MRPII、JIT和TOC的比较与定位 （一）MRPII、JIT和TOC的优缺点比较 （二）MRPII、JIT和TOC的定位分析 六 混合流程型企业生产物流管理实例 （一）连铸—连轧流程瓶颈工序识别 （二）连铸—连轧流程的PuiII/Push控制策略 七 小结 第二章 混合流程型企业生产计划与调度技术 一 混合流程型企业生产系统的特征 二 生产计划与调度体系结构 （一）五层结构的生产计划与调度体系 （二）三层结构的生产计划与调度体系 三 混合流程型企业生产计划与调度方法概述 （一）经典方法 （二）现代方法 …… 第三章 混合型生产物流批量计划的制订 第四章 混合型生产中的批量混合流水车间（Flow-shop）调度问题 第五章 混合流程型企业库存控制策略 第六章 动态调度与重调度方法 参考文献 |
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