| 本书作为“工业工程系列教材”之一，其内容与结构都是在“工业工程系列教材”编委会的指导下，共同商讨确定的。本教材可作为高等院校工业工程专业或项目管理专业及其他相关专业的项目管理课程的教材或主要参考书，也可以作为企业或政府部门中项目经理及项目管理人员的参考书或培训教材。 |
| 第1篇 项目管理导论 第l章 项目管理概述 1. 1项目及其特征 1. 2项目管理的概念 1. 3项目管理与工业工程 思考题 参考文献 第2章 项目管理框架 2. 1项目管理的目标与原则 2. 2项目的生命周期 2. 3国内外现行项目管理模式概述 2. 4项目经理 思考题 参考文献 第3章 项目管理总体策划 3. 1项目的策划与需求分析 3. 2项目建议书与项目可行性研究 思考题 参考文献 第2篇 项目过程管理及其方法体系 第4章 项目过程管理 4. 1项目启动 4. 2项目计划 4. 3项目实施 4. 4项目收尾 思考题 案例分析 参考文献 第5章 项目管理方法体系 5. 1项目管理方法体系概论 5. 2网络计划法 5. 3项目管理的绩效评价技术 5. 4环境、方法、人一项目管理体系实施方法 5. 5项目管理成熟度模型 5. 6项目管理软技术 思考题 案例分析 参考文献 第3篇 项目内容管理 第6章 项目整体管理与范围管理 6. 1项目整体管理 6. 2范围计划编制 6. 3工作分解结构 6. 4范围审核和范围变更控制 思考题 案例分析 参考文献 第7章 项目质量管理 7. 1什么是项目质量管理 7. 2项目质量计划编制 7. 3项目质量保证 7. 4项目质量控制的工具和技术 思考题 案例分析 参考文献 第8章 项目组织与沟通管理 8. 1项目组织的特点和基本原则 8. 2项目管理的组织形式及组织结构设计 8. 3项目管理组织的协调和沟通 思考题 案例分析 参考文献 第9章 项目费用管理与风险管理 9. 1项目费用管理 9. 2项目成本控制 9. 3风险分析与管理方法 思考题 |
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