| 本书的写作采取了”以我为主，洋为中用”的原则，贯彻理论联系实际的原则，原汁原味地综合、分析和诠释西方国家当代最有代表性的管理理论观点和方法，并立足于我国实际，继承我国古代优秀的管理思想，反映我国丰富的管理经验。本书站在更高的角度对管理理论进行进一步的演化。推演，使其具有超前性和前瞻性，提出了自己的观点和结构体系。... |
| 出版前言. 前言 第一章 导论 第一节 管理学的学科体系 第二节 管理学的主要理论流派 第三节 管理学的现代性、超现代性与后现代性 第四节 管理理论研究的范围 第五节 管理学应用的热点课题 第二章 管理的基本假设 第一节 人性的基本假设 第二节 管理主体的假设 第三节 管理是科学还是艺术的假设 第四节 中国传统文化假设 第三章 组织文化 第一节 组织文化理论概述 第二节 组织文化的形成 第三节 组织文化的种类 第四节 组织效能与组织文化 第五节 我国企业的组织文化建设 第六节 组织文化理论小结 .第四章 计划 第一节 计划的任务与内容 第二节 确定目标及其次序.. 第三节 目标管理 第四节 战略规划 第五章 组织 第一节 组织的原则 第二节 组织的结构性维度 第三节 组织结构的关联性维度 第四节 新型的组织结构形式 第六章 激励 第一节 激励理论概述 第二节 需求理论 第三节 认知过程理论 第四节 关于激励的管理计划 第七章 领导 第一节 领导职能概述 第二节 领导者的权力 第三节 领导者的特征 第四节 领导者的行为 第五节 领导的权变理论 第六节 领导理论的发展 第七节 领导理论小结：寻找共同点 第八章 控制 第一节 控制的意义与程序 第二节 控制的方法 第三节 战略控制 第九章 组织效能 第一节 组织效能概述 第二节 组织的效能标准 第三节 组织效能评价的理论角度 第四节 提高组织效能的要点... |
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