| 世界经济化的竞争说到底是人才的竞争，随着我国现代化进程的加快，人力资本的投资规模必然会明显的增大，这是中国经济发展的必然趋势。如何建立强大而可持续的劳动力市场，如何测定人力资本对企业成功的价值，如何将人力资源管理和商业目标成功的结合起来，这些问题的解决无疑对经济持续、快速、健康发展起到积极的推动作用。本书是《人力资源管理咨询方法丛书》之一，通过完整咨询案例再现咨询过程，运用多幅真实图表阐释咨询内涵，揭示了全球著名咨询公司的方法。本书不但可读性相当高，同时对那些想要在未来一展身手的公司或职业人士来说，也是一本不可多得的实用好书。 |
| 方少华，上海罗能管理咨询有限公司总经理，国内资深管理咨询顾问及EPR专家，MBA。曾先后在世界500强公司卡特比勒（中国）有限公司、埃森哲咨询（上海）有限公司、凯捷安永咨询（中国）有限公司从事企业管理、顾问和项目管理工作。在企业战略管理、人力资源管理、销售管理、业务流程、知识管理等领域及IT咨询、管理咨询方面有超过十年的从业经验。业务范围包括企业管理咨询；涉足领域包括金融、化工、制造、钢铁、医药等行业。 |
| 推荐序 刖商 第一章 人力资源咨询导论 第一节 人力资源管理的含义 第二节 人力资源管理的发展及意义 第三节 人力资源咨询的定义 第四节 人力资源管理咨询的发展及意义 第二章 人力资源咨询方法论 第一节 人力资源规划咨询方法 第二节 人力资源招聘咨询方法 第三节 入力资源培训咨询方法 第四节 人力资源激励咨询方法 第五节 人力资源薪酬咨询方法 第六节 人力资源绩效咨询方法 第三章 人力资源咨询工具 第一节 人力资源规划咨询工具 第二节 人力资源招聘咨询工具 第三节 人力资源培训咨询工具 第四节 人力资源激励咨询工具 第五节 人力资源薪酬咨询工具 第六节 人力资源绩效咨询工具 第四章 人力资源咨询案例 第一节 LA公司HR管理体系咨询 第二节 ZH证券交易所人力资源咨询诊断 第三节 XT通信公司人力资源体系咨询 第四节 北京HN商厦股份有限公司人力资源 第五章 人力资源咨询展望 第一节 全球人力资源咨询展望 第二节 亚太地区人力资源咨询的发展及展望 第三节 中国人力资源咨询的发展及展望 附录 全球人力资源咨询相关网站及行业协会 参考文献 |
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