| 柴邦衡，1937年生，浙江诸暨人。清华大学动力机械系毕业，历任吉林工业大学教授、国家链条质量监督检验中心主任、机械工业部生产许可证和出口质量许可证专家咨询组首席顾问、质量体系国家注册主任审核员、中国机械工业质量管理协会理事和第六届吉林省人大常委、第七、八届全国政协委员。获国务院专家特殊津贴、机械工业部有突出贡献专家、吉林省拔尖人才、吉林英才奖章等荣誉。... .. << 查看详细 |
| iso000丛书序言. 前言 第一章 过程管理概论 1.1 概述 1.2 与过程有关的术语 1.3 过程管理基础 第二章 制造过程的设计与开发 2.1 概述 2.2 制造过程设计与开发的输入和输出 2.3 工艺方案、工艺流程和工艺方法的确定 2.4 制造过程设计与开发的评审 2.5 制造过程设计与开发的验证 2.6 制造过程设计与开发的输出 2.7 制造过程设计与开发的确认 第三章 制造过程的要素及其管理 3.1 概述 3.2 工序人员管理 3.3 设备管理 3.4 材料的管理 3.5 工艺方法的控制 .3.6 工作环境的控制 第四章 工序控制 4.1 概述 4.2 关键工序的控制 4.3 特殊过程(工序)的控制 4。4 几种典型特殊工序质量控制的要点 4.5 特殊工序验证的案例 第五章 制造过程的监控 5.1 概述 5.2 过程参数监测 5.3 过程检验 5.4 统计过程控制(sk) 5.5 质量监控系统 第六章 生产现场管理.. 6.1 概述 6.2 文明生产 6.3 定置管理 6.4 目视管理 6.5 5s管理 第七章 过程失效模式及后果分析和控制计划 7.1 概述 7.2 pfmea趾的实施 7.3 pfmea趾实施步骤 7.4 控制计划 第八章 过程审核 8.1 概述 8.2 过程审核的职责 8.3 过程审核的流程 8.4 过程审核的准备 8.5 过程审核的实施 8.6 纠正措施及其验证 8.7 审核报告及归档 8.8 过程审核检查表 第九章 统计过程控制 9.1 概述 9.2 预备知识 9.3 控制图 9.4 过程能力 9.5 使用spc的步骤 9.6 采用spc带来的益处 9.7 控制图常用表格 第十章 制造过程管理技术的发展及应用 10.1 概述 10.2 防错法(poka-yoke) 10.3 业务流程重组(bpr) 10.4 精益生产(lp) 10.5 并行工程(lp) 10.6 全面生产维护(tpm) 10.7 敏捷制造(am) 参考文献... |
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