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| 阐述国际企业管理的主要内容，包括国际环境（宏观经济环境、政治与法律环境，文化环境），海外战略计划与实施（竞争战略，进入方式，运作，控制技术和知识的管理），跨文化／跨国界管理（沟通，谈判，激励，人力资源和领导）等。 |
| 阿尔温德V.帕达克（Arvind V.Phatak），坦普尔大学商业与管理学院管理与国际商务教授、全球管理研究院执行主任、坦普尔大学国际商务项目主任。 获得多项奖励，包括坦普尔大学伟大教师奖（第一次获此奖者）、功勋教员奖、年度MBA教授奖（第一个次此奖者）以及卓越服务缪瑟奖。 |
| 作者简介 序言 前言 第一部分 国际环境 第1章 国际管理学引言 第2章 世界宏观经济环境 第3章 政治环境与政治风险 第4章 商业的国际法律环境 第5章 风俗文化环境 第7章 进入国外市场的几种模式 第二部分 国际管理中的战略规划与实施 第8章 国际竞争战略 第9章 组织国际经营 第10章 国际战略和动作控制 第11章 技术和知识管理 第三部分 跨境、跨文化进行人员和进程管理 第12章 跨境和跨文化沟通 第13章 跨境的谈判和决策制定 第14章 跨国和跨文化的工作激励 第15章 跨国和跨文化领导 第16章 国际人力资源管理 第四部分 国际管理在中国的实践 第17章 新兴市场 第18章 反倾销 第19章 国际价值链与采购 第20章 涉外项目谈判和项目管理 |
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