| 《ERP改变中国》一书集结了徐少春先生多年管理经验和研究成果。本书对中国企业如何实施ERP，如何改变企业流程和思路，以及对中国管理理论的提高，都有重要的意义，值得所有关心中国企业，关心中国企业信息化的人士学习和探讨。... |
| 徐少春 金蝶国际软件集团董事会主席兼行政总裁、集团创始人，享受国务院颁发的政府特殊专家津贴。毕业于东南大学计算机专业，并取得财政部财政科学研究所会计学硕士学位及中欧国际商学院工商管理硕士(EMBA)学位。自1991年创办金蝶以来，一直致力于企业软件事业，不仅对企业战略与运营管理有深刻体悟，还凭借其超前的技术敏感性以及对全球管理软件产业趋势的准确把握，带领集团实现了中国管理软件三次技术革命。... .. << 查看详细 |
| 第1章 用数字的力量管理企业 1. 怎样开展企业会计电算化工作 2 挑战变革与发展：从会计电算化到会计信息化 4 数字化管理 11 对话：用“数字”的力量管理企业 22 对话：虚实之间的管理智慧 27 第2章 成长性企业管理变革 31 成长性企业的管理变革 32 企业管理升级的数字化通道 43 电子商务：从企业基础管理信息化开始 48 对话：管理模式无先进之说 58 第3章 中国企业有个性才能发展 71.. 个性化生存 72 寻找中国企业的个性 76 直向蓝海：管理软件个性化的轮回之路 80 从丰田经验看国内软件第三次革命 83 erp进入个性化服务时代 86 对话：管理创新，共赢天下 89 第4章 中国软件只有希望，没有失望 101 产品领先，伙伴至上 102 .我知道何时“亮剑” 108 盯对手不如盯客户 111 中国软件只有希望，没有失望 114 附录a 电算化会计信息系统划分与内部接口 119 作者后记 154... |
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