| 胡乱地做出决策?依赖外界做出决策?下放权力?标新立异?凭借感觉? 如何清晰，有效地每一次都做出正确的决策? 在商业竞争日趋激烈的今天，快速，准确的决策是企业决胜市场的重要保障。本书旨在帮助经理人全面提升决策水平。系统讲授了职业经理人正确决策所应具备的各项素质及应掌握的各种技能，并对经理人决策中常犯错误做了有针对性的剖析。经理人将充分认识到在激烈的市场竞争中快速、正确决策的重要性，掌握决策的相关技能，正确分析各类信息，全面增强决策能力，切实提高决策水平，从而保证企业的健康、持续、长远发展。 管理就是决策。现代管理人员面临的情况更加纷繁复杂，如聘用、重组、并购、开发新产品、付款、借贷、接受新职务，这些决策令人备感艰难，常常拖上几个星期甚至几个月还悬而未决。 本书的作者曾经与杰克·韦尔奇、拉里·博西迪等一起工作多年，有机会深入观察这些传奇CEO的决策方法。她自己也担任着一家创新型公司的CEO。她总结并提出的决策方法。经115位CEO使用后，90％的人在90分钟或更短的时间内都对最困难的阿题做出了清晰的决策。 本书中附有大量的案例和练习，书后则提供了清晰决策的技巧和减少决策复杂性的窍门，引领读者每一次都能做出清晰而正确的决策，甚至伟大的决策。 |
| 卢达·科佩金娜是MIT斯隆管理学院的访问学者，她还是创新型商业公司——Noventra公司的CEO。科佩金娜女士曾在通用电气公司工作过6年，其间担任过多个部门的副总裁，并且有机会与杰克·韦尔奇一起工作，观察他的做事方法。不久她成为上市公司Celeritv solutions公司的董事长兼CEO。在她的领导下，该公司在两年内业务彻底改观，并一连增长6倍。因为她的卓越业绩和带给股东们高额回报，《Interactive Week》杂志在1998年把科佩金娜女士评选为“美国高科技上市公司20位风云CEO”之一。 作为一名企业家，科佩金娜女士创建了两家成功的公司。她喜欢与企业家们一起工作，把业务发展壮大。她是南佛罗里达州麻省理工学院企业家论坛的主席，该论坛是一个推崇企业家精神的非营利性组织。她还在多家公司的董事会任职。 科佩金娜女士拥有MIT斯隆管理学院的硕士学位。她还拥有俄罗斯圣彼得堡大学计算机科学的硕士学位，并且完成了计算机科学博士论文的写作。 |
| 作者简介 前言 第1章 精神决策的关键 决策的清晰状态——定义 清晰决策的特点 决策清晰的重要性 正确的决策和决策的质量 第2章 清晰状态——对精神集中的重新定义 定义 阻碍人们达到清晰状态是不良习惯的 摆脱... |
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