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行动型领导

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行动型领导

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作 者:(美)格兰维尔N.涂古德

出 版 社:机械工业出版社

出版时间:2006-06-01

I S B N:7-111-19201-X

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    编辑推荐

      不管你的追求是什么,不管你的职位是有多高,经验有多丰富,本书都是你打开职业经理人俱乐部大门的一把金钥匙。利用本书提供的策略和工具,开发你的领导潜力。塑造一种引人注目的个人领导风格,赢取同事,下属和高级职员们的信任和钦佩,成为一个更有活力和效率的经理人或销售代表,带领团队取得成功,保持领先,清晰地阐述自己的理想,坚持到获得真正成果的那一天,控制会议局势,支配发展进程,顺利完成交易磋商,率领员工挺过艰难时期和痛苦的改组过程。

    内容简介

      利用本书提供的策略和工具,开发你的领导潜力。塑造一种引人注目的
      个人领导风格,赢取同事,下属和高级职员们的信任和钦佩,成为一个更有
      活力和效率的经理人或销售代表,带领团队取得成功,保持领先,清晰地阐
      述自己的理想,坚持到获得真正成果的那一天,控制会议局势,支配发展进
      程,顺利完成交易磋商,率领员工挺过艰难时期和痛苦的改组过程。

    作者简介

      格兰维尔N.涂吉德,当今最顶尖的管理培训师,也是一位鼓舞了全世界听众的讲演家。他曾做过“生活》杂志的记者,为著名新闻节目“今日秀”撰写过新闻,做过NBC和ABC电视台的新闻节目记者和制片人。
          涂古德揭示了大量传奇商业领导者的沟通秘诀,将训练你拥有一种足以阐述远见卓识的强大力量,使你能够激励员工超越自我,鼓动客户购买你的产品,为改革和创新注入激情,把怀疑论者变成你的忠实信徒。

    目录

      前言
      第一部分  发动引擎
        第1章  坐上驾驶位
        第2章  沟通附加值:高性能燃油添加剂
        第3章  挂好档位:沟通附加值的七大原则
        第4章  踩下油门:增强力量
        第5章  进入赛场
        第6章  事半功倍办法:填平事业道路上的坑
      第二部分  比赛
        第7章  攻心为上
        第8章  赶紧切入正题,巧妙安排进度
        第9章  领导者该如何传达信息
        第10章  让队员们站到落球点上
        第11章  减速慢行提示牌:一个警告
        第12章  注入燃料
        第13章  谁在开车
        第14章  胜利者的良性循环
        第15章  火力控制
      第三部分  交通规则
        第16章  要跑赛道内圈
        第17章  摸清“蘑菇”和“好球”的区别
        第18章  冲在人群前头:8秒钟规则和18分钟隔离墙
        第19章  跑内圈:通过榜样领导
        第20章  保持领先:如何巧妙使用语言
        第21章  如何避免撞车失事
        第22章  最后冲刺
      对照清单

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