| 杨毅宏，人力资源管理与人力资源能力素质开发方面的专业人士。
曾经任职于世界500强企业之一联合利华（Unilever）从事人力资源管理工作。 此后加入世界知名咨询机构一毕博（BearingPoint）管理咨询公司担任咨询顾问。现任某管理咨询公司培训总监。她在人才素质培养方面有较深的思考和研究，曾经撰写《诚信的种子》、《世界500强面试实录》等多部图书。 针对市场人才供给结构性过剩、企业人才需求结构性紧缺的人力资源不平衡现象，作者对20余家大中型企业进行了调研，采访了数十位职业经理人，确定了八大金领资质作为挣脱职业发展枷锁的动力，并且挑选了相关领域的标杆性权威人物的知识框架作为本书叙述的基础，使得本书在内容上充分结合了职业发展现实案例与权威性的理论知识。本信本书能够帮助企业打造高端管理人才，帮助白领突破职业发展瓶颈。 |
| 前言 枷锁一 被设计为凡人 动力一 学习洛克菲勒的必胜信念 1.对获得成功声满激情 2.设计职业发展规划 枷锁二 缺乏主动性 动力二 学习拿破仑·希尔的积极态度 1.用积极主动的态度面对工作 2.分斩工作中的“关注圈”和“影响圈” 3.完美的自动自发主义 枷锁三 职业精神匮乏，低效的执行力 动力三 学习阿尔伯特·哈伯德的职业精神 1.职业化行为 2.职业道德 3.决不拖延 枷锁四 墨守成规 动力四 学习比尔·盖茨的创新精神 1.祛除心理上的惰性，培养寻根究底的好奇心 2.打破思维定势 3.把继承作为创新的起点 枷锁五 自闭式的思考与沟通 动力五 学习史蒂芬·柯维的高效社交能力 1.同理心沟通 2.赞美并肯定他人的工作 3.在合作中获得双赢 枷锁六 杂乱无章的自我管理 动力六 学习洛塔尔动力五学习史蒂芬·赛韦特的时间与计划管理能力 1.设立工作计划 2.优先原则 3.了解并规划所需资源 枷锁七 忽略关键性细节 动力七 学习康·尼·希尔顿的细节管理 1.工作之中无小事 2.细节塑造差距 3.挖掘关键性细节 枷锁八 缺乏领导能力 动力八 学习杰克·韦尔奇的领导艺术 1.用清晰的目标来掌握大局 2.合理授权，权责分明 3.善于激发活力，开发他人潜能 参考文献 |
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