| 这是一本优秀和方便的工具书。它涵盖了整个评估过程，可以作为对整个评估过程逐步的指导或针对某个具体方面的指导。这正是繁忙的经理们所需要的——无论是他们评估别人或被别人评估。本书中的技巧与工具能帮助被评估者为评估作好准备并从评估中获益。 |
| 麦克斯A·厄格特，麦克斯是位国际管理心理学家，致力于协助组织和个人取得最大的成就。他主要在英国和澳大利亚工作。麦克斯在变革中的人和组织结构方面及授权方面是位德高望重的权威人士，曾为世界上成千上万的决策人和经理们开过研讨会和讲习班。. 麦克斯出版的其他书籍包括：《管理评估》，《坚持己见》，《管理和进行新职介绍》，《完美的简历》(进入了商业畅销书前10名)，《完美的面试》，《完美的职业》，《完美的顾问》，《职业生涯问题》，《澳大利亚人的简历》。 联系方法 麦克斯在澳大利亚的.. << 查看详细 |
| 导言. 为什么要评估? 评估对被评估者的价值 被评估者将从八个方面受益 评估对管理层的价值 管理者如何看待评估 评估：内容和主体 评估的标准，谁来评估，评估的公平性 绩效和评定 评定评估效果的四种方法，评定方法的缺陷，绩效等级划分方法 反馈.. johari窗口法，如何获得反馈 评估结构 一个典型的评估面谈是如何构成的 最大限度利用评估 为评估做准备，可能被问到的问题(开始＼结束的问题以及实例) 附录 评估前后的满意度测试 评估指南... |
内容加载中，请稍后...
商品评论（0条）