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| 克林顿·O·朗格内克：Toledo大学工商管理学院“Stranahan管理学杰出教授”。他的主要教学和研究领域是领导能力、人力资源管理、组织发展，以及组织问题解决方案。朗格内克博士已发表了80多篇论文，他的研究成果广见于各种专业及学术出版物，其中包括《斯隆管理评论》、《管理经理人协会》、《组织动力学》、《商业道德期刊》、《战略决策》、《工商视野》、《华尔街杂志》。在其学术生涯中，曾因教学和研究工作表现出色而七次获得嘉奖。他拥有广泛的国际商业经验，曾在俄罗斯、波兰、匈牙利、巴巴多斯、海地以及津巴布韦的公共部门和私营机构任职。
朗格内克博士是一位活跃的管理咨询顾问、培训师和经理教练，他的客户不仅包括各类财富1000强的制造与服务性企业，还有不少新兴的、处于创业阶段的企业。他和他的合著者杰克·西蒙内提经常在全美各地讲授管理培训课程。他们曾被称为“两个活跃于各类研讨会、最具省略和真知灼见的主讲者”。朗格内克博士还执教于密歇根大学商学院，讲授经理人员培训课程。他担任多家公司的董事，还是一位活跃的社区工作者。 |
| 原书总序 前言 概要 第1章 业绩为先 第2章 准则一 建立认同感：明确组织目标 第3章 准则二 准备战斗：为您的团队配备工具、才干和技术 第4章 准则三 增进绩效：营造争创佳绩的氛围 第5章 准则四 架设通往成功之桥：培养人际关系 第6章 准则五 保持音调和谐：不断更新与发展 后记 付诸行动 |
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