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| 罗尔夫·H·卡尔森，商业战略、价值创造、组织和公司治理方面的资深顾问。从20世纪70年代早期开始，他就在现在是凯捷安永公司的一部分的斯堪的那维亚行政管理学院和斯堪的那维亚行政管理学院董事会担任国际管理咨询顾问。在此之前，他曾供职于投资/风险资本和商业银行。
他从斯德歌尔摩经济学院获MBA学位，是斯堪的那维亚行政管理研究学院的资深研究专家。 罗夫尔·H·卡尔森已出版了几本瑞典版的关于所有权的著作。 |
| 对本书的评价 前言 致谢 引言 第1部分 激活和重组所有权——公司治理的萌芽、推动力、现状及未来 第1章 公司治理概述 第2章 加州政府雇员退休基金事例：在美国倡导并确立公司治理 第3章 始于世纪年代中期的美国公司治理及其现状 第4章 英国的联合规则和公司治理状况 第5章 德国——一个巨大的挑战 第6章 法国：公司治理——时机到了吗？ 第7章 日本——一场即将来临的全新重建？ 第8章 治理还是混乱？各国分析总结 第9章 公司治理——路在何方？ 第2部分 所有权起着至关重要的作用——对沃伦堡集团的个案研究 第10章 所有权起着至关重要的作用 第11章 沃伦堡集团及其未来 第3部分 概念化和专业化 第12章 所有权和价值创造——朝向一个概念框架 第13章 战略性公司治理——怎样使之运行？ 附录1 采访名录 附录2 主要参考资料 附录3 沃伦堡集团——事实、关键事件和积极所有权事例（第2部分的附录） |
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