| 当事态变得严重时，领导能力可归结为一个简单的问题：你能够提出想法并且把它转变成行动吗？事实上，好的想法可能非常多，但问题是要将想法正式实施。在读过《你的立场我做主》之后，你将了解到，正式实施好的想法涉及政治程序和政治技能——在很大程度上，领导力就是你的政治能力的产物！ |
| 塞缪尔B·巴卡拉克，美国康奈尔大学工业与劳动关系学院组织行为学教授，也是康奈尔大学职场研究中心的主任。他的研究成果在大多数重要的学术期刊上都有发表，内容涉及管理、组织行为以及工业关系等领域。他还创作并且编辑了20多本书。 |
| 译者序 引言 有一个好想法还不够：你更需要政治能力 第一部分 绘制政治形势图 第1章 提前预料到他们会说什么 第2章 分析目标和途径 第3章 了解议程 第4章 鉴别同盟者和抵制者 第二部分 让人们站到你这一边 第5章 建立你的联盟 第6章 确立可信度 第7章 争取最初的支持 第8章 证明你的行动是正确的 第三部分 将愿望变成现实 第9章 赢得认可 第10章 正式实施你的想法 第11章 领导联盟 结论：具有政治能力的领导者 参考文献 关于作者 |
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