| 本书全面阐述了自主创新的方法，是一本帮助各界人士快速掌握自主创新核心智慧的著作，是国内关于自主创新的前沿著作，由著名创新思维学家倾力打造。本书适合希望以自主创新引领未来的政界人士，希望最大限度提升效益的企业领导者，希望将创新产品创造高效益的科研人士。 |
| 吴甘霖，著名管理培训专家，历任香港中华文化传播集团副总裁、美国美中创造力开发中心总裁兼中国区总裁等职，现任甘霖智慧国际培训机构理事长、国资委国际商务职业资格认证及考评委员会主任委员。 吴甘霖主讲的各种培训课程，服务对象包括全球服务业第一明星企业Service Master、红牛集团等大型公司；北京大学、清华大学等著名院校各类高级总裁培训班；财政部等中央国家机关。 近年来，吴甘霖主编了“甘霖智慧培训文库”，出版著作20多部。其中，《方法总比问题多》一书名列2005年全国图书排行榜人力资源管理类第一名，并被评为“2006十大经管图书”。欲了解更多情况，请登录甘霖智慧培训网(http：//www.glwe.com/)。 |
| 前言 以最快的速度把握自主创新的根本 第1张王牌：做最好的自己／1 智慧核心／3 走自己的路，打造属于自己的核心竞争力／3 经典案例／3 索尼坚守自己的品牌：10万订单也不换／3 如何拥有这一张王牌／4 自主创新的超凡含金量／4 比尔·盖茨稳坐财富排行榜首位的秘诀／8 从“中国制造”到“中国创造”／10 独立才能自主／14 超凡的自信打造非凡的创新成就／16 最彻底的放弃与“达维多夫定律”／19 紧紧聚焦最大的长处才能成为最好的创新者／22 从应用标准到制定标准／25 第2张王牌：条件有限，创意无穷／29 智慧核心／31 少讲外在条件，多讲内在创造／31 经典案例／31 新加坡开发旅游业：“只要有阳光就够了!”／31 如何拥有这一张王牌／31 思路决定出路／31 角度一改，财路就宽／35 只要有创新，四两也能拨千斤／39 “我们会找到办法，否则就创造一个”／40 总有一点令你与众不同／43 卖冰淇淋应该在冬天开业／47 第3张王牌：问题是最好的创新导师／51 智慧核心／53 不要害怕问题，问题是引领创新的第一导师／53 经典案例／53 海尔：让洗衣机也能洗地瓜／53 如何拥有这一张王牌／53 嫌货才是买货人／53 为了发现王子，你必须与无数只青蛙接吻／56 让问题逼你成长／57 “只有淡季的思想，没有淡季的市场”／59 走进问题，创新就会远离“冷板凳”／61 遇到问题要连问5个“为什么”／64 别人的问题也是你的创新契机／67 我卖给别人的东西，是我自己最需要的东西／70 第4张王牌：站在前人的肩膀上超越／75 智慧核心／77 创新不一定一切都要从零开始，也可以走一条快速发展 的捷径——站在前人的肩膀上超越他们／77 经典案例／77 三星：从追随者到创新者／77 如何拥有这一张王牌／78 创新要学“神雕大侠”／78 重视原创，还要重视继创／81 重视创造性模仿的价值／85 从前人的终止处出发／88 以创新使“市场换技术”落到实处／90 要想东山再起，就得与巨人同行／94 对手也许是你需要学习的第一巨人／97 第5张王牌：人人都是创新的天才 智慧核心／105 每个人都有超出自己想象的创造潜能，只要善于开发： 人人都是创新的天才／105 经典案例／105 可口可乐瓶：小发明换来600万美元／105 如何拥有这一张王牌／106 一流人才和三流人才的区别／106 人人都有想象不到的创新潜能／110 小人物也能做出大创造／114 只要敢创新：乞丐也能变富翁／117 “我要创新!我能创新!”／121 有天大的梦想，才可能有天大的创新／124 第6张王牌：处处都有创新的良机／129 智慧核心／131 对自主创新的人来说，无处不有创新的良机／131 经典案例／131 东京地铁：“废水”也能变琼浆／13l 如何拥有这一张王牌／132 创新并不是只存在伟大之处，也存在平凡的地方／132 小处创新同样能带来世界级的大变化／135 小东西也能做出大文童／139 捕捉偶然现象，挖掘财富金矿／141 不方便处，正是创新的下力处／145 挖掘荒唐之处／147 世界上没有垃圾，只有放错了地方的资源／150 第7张王牌：系统创新才是最高境界 智慧核心／155 形成全面性、有机性和最优化的创新系统，才能有创新 的最高境界／155 经典案例／155 英特尔：让系统创新促使企业整体起飞／155 如何拥有这一张王牌／156 为什么“聪明”的创新策略往往会失败／156 一座大厦要用多面墙去支撑／160 建立企业里的系统创新体系／163 让自主创新与品牌经营挂钩／166 让创新与科学决策紧密挂钩／169 创新既要学会顶天，也要学会立地／171 各自为政不如强强联合／172 知识产权保护与知识产权经营／175 |
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